个人简介
| Introduction |
许小年: |
中欧国际工商学院经济学和金融学教授。此前,自1999年以来,他一直担任中国国际金融有限公司的董事总经理兼研究部主管。2002年许博士领导的研究小组被中国机构投资者评为中国本土经纪公司第一名。在此调查中,许博士本人也被评为最佳经济分析师。在进入中国国际金融有限公司之前,许教授于1997年至1998年任职美林证券亚太区高级经济学家。1996年,他在美国华盛顿的世界银行担任咨询师。1991年至1995年,许博士在美国马萨诸塞州Amherst学院担任助理教授,讲授经济学和金融市场学。1981年至1985年期间,他在中国国务院发展研究中心任研究员。许博士于1991年获得美国加州大学戴维斯分校经济学博士学位,1981年获得中国人民大学产业经济学硕士学位。1996年他荣获中国经济学界最高奖“孙冶方奖”,以表彰他对中国资本市场的研究。许博士的研究领域包括:宏观经济学、金融学、金融机构与金融市场,过渡经济以及中国经济改革。
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| ·土地供给不足造成房价高企 2011-11-11 | 要想从根本上解决中国房价过高的问题,要从改革着手,更多地面向市场,以改变的思路寻求突破,避免过去出现调控,暂时下跌,随后报复性反弹这样一个历史的循环。 | | | ·房价还得涨 没有最高只有更高 2011-04-16 | 平抑房价的政策是收紧货币供应和放开土地供应。现在的政策是放开货币供应和收紧土地供应,整个搞反了,不出乱子才怪呢。 | | | ·加息怎么就这么难呢 2010-11-30 | 加息当然有副作用,比如吸引热钱流入。但领导您知道吗,宏观政策从来就是两难选择,不光今天如此。印钞票创造不了财富,只能制造通货膨胀,而通胀将导致民怨和社会的不安定。 | | | ·抓物价打投机根本就不是宏观调控 2010-11-29 | 宏观政策只有两个:货币政策和财政政策。绿豆、土豆不是宏观,打压房价、菜价也不是宏观调控。将“政府调控”等同于“宏观调控”,再以宏观调控的名义,滥用行政权力干预市场,这是对宏观经济学的亵渎。 | | | ·宜黄与秦始皇的逻辑 2010-10-28 | 秦始皇的决策虽快速有效,但他的问题是成本更高。秦始皇的成本不仅体现在多少孟姜女失去丈夫,多少母亲失去儿子,而且超出民力、财力的“跨越式发展”激起了陈胜、吴广的大起义,连年战争,生灵涂炭,社会生产力遭到严重的破坏。 | | | ·再谈制度性数据失真 2010-08-23 | “虚报周期说”能够更好地解释能耗与GDP之间的反常现象,起码可以作为“能耗周期说”的补充。经济下行时,高报一点儿,以维持比金子还贵的信心;经济过热时,低报一点,以缓解政府内外要求紧缩的压力。 | | | ·制度性数据失真奈之何 2010-08-10 | 经济学家没准数不打紧,反正谈宏观就像中医把脉,全凭感觉,本来也不怎么用数据。领导的数据要是不准,麻烦可就大了,因数据搞错了政策,领导用一句“交学费”,就可轻描淡写地带过,百姓却要付出真金白银的代价。 | | | ·政府管价格 费力不讨好 2010-07-06 | 人称史上最严厉的楼市政策就要鸣金收兵了吗?即便还没有,看上去也是强弩之末。痼疾无灵药。多少人的利益纠缠在楼市中,岂是行政打压一招儿所能解开的?利益关系不调整,不可能从根本上改变供需的基本格局,价格当然坚挺依旧。 | | | ·货币超发按下葫芦浮起瓢 2010-06-17 | 政府推出史上最严厉的楼市调控政策,猛砸房价,市场上交易量骤降,房价陷入胶着状态。应声而落的是钢材、水泥价格,立竿见影的效果出现在A股市场上。房子卖不动,钢材、水泥哪有销路?公司的股价自然一路下滑。 | | | ·企业的归企业 政府的归政府 2010-06-07 | 现在不管是国内还是国外,关于企业责任的讨论都进入了两个误区。第一个是把企业的社会责任和企业的盈利对立起来。在企业的社会责任和企业的盈利对立的背后是把公众和股东对立起来。一谈到企业的社会责任,潜台词就是企业不能只管赚钱,要兼顾社会责任。但企业如果不为股东利益最大化工作,企业还要它干什么?企业的目的就是为了给股东赚钱。不能够以社会的名义压制企业盈利的冲动。 | | | ·消除资产泡沫障碍何在? 2010-06-03 | 灭火的最好办法就是想一想这个火是怎么放的。要灭火就要把过去倒的汽油都收回来,如果只是在上面拿一床湿被子盖一盖,这个火还会继续烧,最后会把这床被子也烧掉。 | |
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