国庆假期，各大景区迎来旅游商品购物潮，这些商品本应有极强的地方特色，然而不少游客发现，千百个景区却都在卖同样的“地方特产”，旅游商品同质化、低端化现象严重。焦海洋 绘

    国庆假期，各大景区迎来旅游商品购物潮。这些商品本应有极强的地方特色，然而不少游客却发现，一样的竹雕、一样的小木刀、一样的木梳……千百个景区都在卖同样的“地方特产”，旅游商品同质化、低端化现象严重，让人提不起购买欲望。(《人民日报》)
　　景区特产为何同质化严重，皆因景区管理者或所有者关注点并不在此，且不说景区特产不属于景区所有，而且景区仅靠“门票”就已经过得非常滋润了。国外景区特产之所以物美价优，根本原因在于门票能常年低价。这不是国外景区的运营效率更高，成本更低，而是他们在拥有完善的成本分担机制外，还有涨价的“紧箍咒”——涨价必须给出足够理由，而且新价格必须在公布一年后才能生效。这样，国外景区不得不寻觅其他资金支持，不断开发特色鲜明、质量上乘的景区特产商品。
　　“门票经济”对旅游业无异于“涸泽而渔”。发改委多次重申景区门票价格需要规范，景区门票以及景区内另行收费的游览场所、交通工具等项目的价格，要实行政府定价或者政府指导价，充分体现公益性，严格控制价格上涨。于是，有了景区门票三年不得涨价的规定。结果，禁令一到期，三年不涨价自然变成三年必涨价的局面。
　　旅游拉动消费，若失去景区特产的支撑，效果就会大打折扣。众所周知，货真价实的景区特产的开发、销售，涉及创意、营销、版权等诸多因素，因此前期成本和风险可想而知。既然有“门票经济”这样的快钱暴利可赚，恐怕也只有傻子或者真正的现代企业家，才会在景区特产上着力，把发扬景区特色文化当做自己的事业。
　　我国景区特产要创造出无法复制的资源基因，打造出离开这个景点就买不到的特色产品，不去除景区的“门票依赖”症，恐怕依然遥遥无期，剩下的只能是每年徒发感慨，一切照旧。笔者以为，要去除景区的“门票依赖”，仅靠“三年不得涨价”这样的行政手段，注定形不成长效机制。套用一句俗话，不缺路径缺决心，其实，国外一些已有的先进经验是完全可以学习借鉴的。