丹麦皮草何以打动中国买家
2013-12-20   作者:杨敬忠 王哿幸子  来源:经济参考报
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  敬忠看北欧

  从最初只有5名中国客户参加哥本哈根皮草拍卖会,到现在每场拍卖会都有七八百名中国竞标商参加;从只有几名员工组成在华办事处,到今天丹麦成为中国最大的毛皮产品供应国,毛皮出口量占到中国毛皮进口总量的三分之一,中国市场为丹麦皮草行业的蓬勃发展提供了绝佳的历史机遇。 
  资料显示,丹麦皮草生产以貂皮为主,每年全丹麦大约1500多家貂皮养殖户生产约1500万张貂皮,狐狸皮、灰鼠皮及兔皮仅占非常小的部分。丹麦养貂业发源于20世纪30年代,到如今已有70多年的养殖历史。丹麦饲养管理模式是全市场化的家庭农场式生产模式,各养殖户的种貂由指定的种貂场提供,饲料供应由饲料加工厂以统一标准进行统一加工和配送。丹麦多年来饲养总量稳定不变,品种极为丰富,种群品质处于世界领先水平,是世界养貂大国和养貂强国。 
  近些年,随着新兴市场对皮草需求的增长,皮草价格急速攀升。2006至2007年度,丹麦貂皮平均价格为每张240丹麦克朗。短短五年,2011至2012年度,平均价格涨至每张401丹麦克朗。最新数据显示,在2012年底最后一次拍卖会上,平均价格已高达每张584丹麦克朗。2012年,丹麦貂皮价格平均上涨25%,养貂业平均利润达280万丹麦克朗,再创历史新高,是丹麦农业平均水平的四倍。 
  作为全球毛皮第一生产大国和皮草行业翘楚,哥本哈根皮草成为国际皮草质量顶级标准的代名词,光环背后映射的是丹麦特有的产业合作文化。“哥本哈根皮草”作为顶级奢侈品牌、丹麦毛皮拍卖行与丹麦毛皮动物养殖协会的联合体,由丹麦毛皮动物养殖协会旗下1500余家会员即农场主共同组成并集体拥有。这些农场主都是“哥本哈根皮草”的股东,在生产经营中互帮互助,利益共享,风险分担。合作社形式的联盟使农场主们有着统一的经营模式、产业标准和发展战略,避免了各自为战的各种弊端,促进了产业的规模化和集约化发展,大大提高了生产者抗风险的能力,保证了产业的健康、可持续发展。“我们制定的策略和计划是为整个皮草行业量身打造的,目标是促进共同发展和整体繁荣。充分合作让我们坚持共识和相同的价值观,专注于怎样做得更好。因此,我们比其他国家的竞争者更有效率。”哥本哈根皮草销售总监肯尼斯·洛贝格说。
  在“哥本哈根皮草”每年的拍卖会上,来自全球各地的买家们仅仅通过对现场几十件样本的鉴定,便会签下数以万计、甚至几十万张的毛皮订单,这表明了他们对丹麦皮草产品完全、充分的信任。“哥本哈根皮草”也从来没有辜负过这份信任:即便是几十万件的订单,货品在送达顾客本国拆封时,任意一张毛皮的质量、成色都能与样本保持高度一致。这便是丹麦商人展示给世界的诚信价值。丹麦是世界上居民互相信任指数最高的国家。经济合作与发展组织(OECD)2011年发布的一份报告显示,丹麦居民的相互信任指数高达89%,远超OECD的平均水平59%,居全球之冠。
  总之,兢兢业业的合作精神、诚实守信的价值理念、精益求精的专业气质、亲切周到的本土化战略、持续不断的创新能力,让丹麦皮草数十年来保持了全球王者地位,向世界展示出当之无愧、令人信服的全球产业领导者风范。

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