万福生科案所产生的“余震”未了，又一涉嫌IPO造假的企业浮出水面，这便是去年7月份已成功过会、并且号称“育中国肉牛第一品种，创中国牛肉第一品牌”的秦宝牧业。如果不是去年股市行情低迷监管层不得不暂停IPO，或许秦宝牧业早已在A股市场中
“游荡”了。
根据《每日经济新闻》报道，秦宝牧业在繁育、饲养、屠宰、加工、销售等各主要环节业务中，涉嫌全产业链造假。比如秦宝牧业2011年所谓的第一、第三大客户在当地均找不到踪迹；本属于农民的3000头母牛资产，被秦宝牧业大笔一挥“据为己有”；与同一实际控制人控制的公司进行关联交易，离谱高价卖牛肉的背后是为提升业绩闯关IPO；秦宝牧业养牛成本仅为同行业的三分之一，实在令人难以“恭维”；虚增屠宰收入，屠宰业务涉嫌造假等。
因为公司主营业务与牛有关，所以吹起牛来更容易“就地取材”，但正如“火车不是推的，牛皮不是吹的”，一旦“牛皮”被吹破，对于欲跻身资本市场的秦宝牧业来说无疑是“摊上大事”了。如果秦宝牧业涉嫌全产业链造假属实，不啻于再次在资本市场中扔下一颗“深水炸弹”。而全产业链造假，表明秦宝牧业为了图谋上市，实施的是全面包装造假的方式闯关，而鼓吹的所谓肉牛与牛肉“第一品牌”，亦将为其贴上造假“第一品牌”的标签。
从绿大地到胜景山河，再到新大地、万福生科与海联讯，以及此次被质疑的秦宝牧业，企业造假上市形成另一条“产业链”。为了达到上市目的，企业造假上市现象愈演愈烈，其手段亦越来越疯狂，“不怕做不到，只怕想不到”。即使是像绿大地、万福生科等不符合条件的企业，也要“创造”条件实现上市。
在绿大地案中，上市公司利用其控制的多家公司，采用阴阳合同等方式虚增资产；以虚构银行回款方式虚增收入；以虚增资产、虚假采购方式将资金流出，再通过其控制公司将资金转回方式虚增销售收入，最终达到卑鄙的目的。而在万福生科案中，从2008年~2010年以及2011年上市当年，万福生科累计虚增收入7.4亿元，虚增利润1.79亿元；而且，证监会调查表明，万福生科造假手法隐蔽，资金链条长，调查发现300多个个人账户，调查对象涉及数十个县乡镇，最终获取的证据材料多达667卷。到了秦宝牧业，造假手法再次“创新”，呈现出全方位、全产业链、全面包装的方式造假，就算是一根稻草也能包装为黄金，一只癞蛤蟆也能“被包装”为白天鹅。
毫无疑问，所有造假者的动力均来自于利益驱动。即使是像平安证券被处以“史上最严厉的处罚”，今后中介机构同样无法抑制造假者的上市冲动，毕竟背后的利益太庞大、太惊人了。因为成功造假，原绿大地董事长何学葵本不值钱的股权市值超过4亿元，其中包括以每股9.16元的高价转让云投集团3000万股权。同样是造假上市，即使万福生科实际控制人龚永福和杨荣华夫妇将3000万股票作为赔偿投资者的质押担保，其还持有上市公司5038万股份，按照其目前停牌价格测算，市值仍然高达2.85亿元，造假者付出的成本与收益严重不成比例由此可见一斑。
因此，对于造假者，不能像对何学葵那样一“判”了之，也不能像万福生科案那样一“抵”了之，重要的是要让造假上市公司直接退市，并赔偿投资者的损失，而且，对于造假者，资本市场的大门要永远对其关闭，严禁其通过资产重组、借壳等方式重新上市。如此，对造假者才能产生威慑力，资本市场中像万福生科、秦宝牧业式的“奇葩”才不会产生。