现在就看平安能否恪守当年的承诺了
2013-05-15   作者:郁慕湛(资深财经评论人)  来源:上海证券报
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  又是一件强势股东与经理人的矛盾冲突事件。
  上海家化集团5月11日召开临时董事会议,决议免去葛文耀集团董事长和总经理职务,由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。虽然葛文耀的上市公司职务没有被解除,但消息传出后,周一上海家化股价放量大跌,周二干脆停牌了。多年来,葛文耀一直是上海国企的改革明星,普通散户显然都对他抱有同情态度,遭此变故,上海家化在股市上颇有风光不再之感。
  平安免去葛文耀集团一把手的职务的主要依据是,集团管理层在经营管理中存在设立“小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金。对此,葛文耀的回答是,为了吸引人才留住人才,是“后门关刹,前门开足”。这是擦边球问题,他愿意承担责任。
  众所周知,国企如果固守过去僵化的一套管理方式,在市场经济体制下几乎都只有走向衰败的命运。国企要想重铸辉煌只有突破过去的老框框,在产权、组织、体制和制度上闯出一条新路来,在这个过程其中难免会有一定的偏颇。或许上海家化的“小金库”就是这一类的偏颇。
  问题是上海家化早在2001年就上市了,不再是一家原本意义上的国有企业。根据上市公司的章法制度,企业有权做出吸引人才、留住人才的奖励安排,无须再保留那些不符合财务制度并有重大漏洞的“小金库”。现在平安作为大股东调查上海家化的“小金库”,应该说没有错。然而平安调查并撤销上海家化的“小金库”,规范财务制度,不等于就要免去葛文耀的一把手职务。毕竟,上海家化能有今天的市场影响力,品牌号召力,与葛文耀及其管理团队是密不可分的。平安虽然是上海家化第一大股东,但只持股27.59%,其他持股者——一些基金和散户恐怕未必同意免去葛文耀经营内行的职务,而让一个外行来掌控上海家化。
  这就难免让人揣测,平安似有夺权之念。依据《公司法》,大股东确有权决定公司高层人选。但投资人现在担心的是,上海家化是中国日化行业的龙头一哥,葛文耀及其管理团队是不可多得的精通此行的专才,而平安方面对此行业显然缺乏专业人才。投资人确实也有理由怀疑上海家化是否会从此搞砸?毕竟,葛文耀是上海家化的核心人物,而人脉关系对企业的兴衰十分重要。有时,一个关键人物的离去,极有可能带来整个企业的衰败。仅从股市的表现看,至少投资人对葛文耀被免职后的上海家化失去相当一部分信心。而接下来,葛文耀会不会被免去在股份公司的职务,也很难说。
  平安现在新任命董事长的上海家化集团,虽然是上市公司上海家化的上级单位,但它更多的是决策集团战略投资方向,而不具体运营上市公司上海家化的业务。葛文耀与平安在投资选择和方向上有分歧,终于没能安然度过磨合期,而由于双方都很强势,就难免有人要出局。只是葛文耀怎么都想不到,他当年一手引来的战略投资人现在要他下课了。
  虽然对葛文耀来说,这是个糟糕的结局,对平安而言,也是无力掌控局面后的下策,但目前这种格局的安排,在笔者看来也未必是坏事。在日化经营和管理上,葛文耀及管理团队是强者,可是在投资选择和决策上平安则肯定强过葛文耀。葛文耀如今只是上市公司的一把手,而不再兼任其上级单位的一把手,他可能会觉得别扭,但变个视角看,这未必不是一种牵制,一种平衡,一种企业制度规范的保障。
  当然,这一切都须建立在平安仍然坚守当初入股上海家化时的承诺,当一个战略投资者。如果是出于资金回笼的压力,是准备短期投资套利,那么所有一切都该另当别论。
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