鄂武商、中百集团、汉商集团股权之争死结难解之际，三特索道又成争夺焦点。湖北这4家有股权之争的公司，表现出的都是二股东在二级市场不断增持，以资金实力向控股股东逼宫，表现出典型的“市场化竞购买壳”特征。但是不管过程多么热闹，喧哗热闹的背后，却很难看到任何买壳成功的可能性。现阶段下，“市场化竞购买壳”与其实际诉求相距甚远，以股权之争为名行财务获利之实，仍然是不可回避的现实。
　　湖北仅有80余家上市公司，目前却有4家公司处于股权相争之中，占比之高，在国内无出其右。观察被举牌的4家公司，其共同特征是举牌前公司实际价值低估、控股股东持股比例偏低，4个举牌方都表现出以市场化手段追求控股诉求的坚韧姿态，4个控股方却没有一个不是予以坚定的反击。而从对未来趋势的判断来看，鄂武商目前的二股东被迫战略性退却，或是目前局面尚不明朗的中百集团、汉商集团和三特索道的竞购者们未来可能性最大的选择。
　　国内资本市场并不具备纯粹的市场化竞购买壳的土壤。
　　首先，国内资本壳资源紧俏的现实仍然十分明显，控股方轻易放弃控股地位的概率过低，这是目前的所有举牌都会遭到控股方坚决抵制的根本原因。特别是控股股东为国有背景的情况下，其强大的资源调动能力是竞购者几乎不可逾越的障碍。
　　其次，国内资本市场的上市公司股权分散度并不够。在西方资本市场中较多存在的相对第一大股东仅几个或十几个百分点持股现象在国内并不普遍，而且即使有一些控股股东持股不超过20%，其前几大股东特别是发起人股东中也大多存在多年的默契，很容易形成共同的价值取向。
　　事实上，国内资本市场仍然是一个散户为主体的市场，中小股东参与公司决策的比例常常很低，通常有30%以上的股东听任其他股东关乎公司命运的决定。那么，举牌方和控股方一旦合计持股接近或超过50%，便几乎没办法取得压倒性的股权优势或投票权。鄂武商在控股权之争达到双方均持股接近30%之际，不计成本地发起部分要约收购，彻底断绝了银泰方面的控股图谋。在中百集团和汉商集团，国资亦表达了非常明确的决心。而目前三特索道的股东中，虽然目前国资持股不足15%，但考虑到发起人股东中的当代集团和武汉恒健通与国资关系密切，这些发起人股东如果在反对举牌方的取向上有所一致，在不增持的情况下合计已超过22%，湘鄂情的孟凯要获得明显的股权优势的可能性即使存在，也还有很长的路要走。
　　第三，笔者统计了湖北4家被举牌上市公司管理层核心人员的任职年限，其任职时间大多在十几年甚至更长。这些公司的管理团队非常稳定，这本身是公司具有价值的表现之一，同时也意味着这些管理层团队对公司有强大的实际控制能力。如果没有良好的沟通与协作，纯粹的市场化竞购只会把这些管理层推向反面。
　　后股权分置时代，举牌收购这种形式将越来越多地出现在资本市场。股权相对分散又具价值发现潜力，被举牌正是资本逐利本性的体现。股权之争，举牌人不断进取、控股方誓死捍卫，说到底都表明一件事，双方都认同标的公司的未来价值。理论上这是对公司其他股东发现公司价值的一个提醒，这正是一旦有股权之争公司股价必随之大涨的原因所在。