就眼前来说，IPO在审企业财务专项检查正在进行中。如果该项检查能够显著化解IPO“堰塞湖”，建立起遏制“荐而不保”的长效机制，对提振投资者信心产生的作用，将远大于汇金一个季度出手27亿元增持四大银行股。提振投资者信心及改变弱市，不能单靠汇金增持这样的“强心剂”，需要找到根治市场病症的良药。
　　汇金公司对四大国有银行的第四轮增持到期。投资者展开猜想：在IPO即将重启之际，汇金会不会再度出手进行新一轮增持？
　　资料显示，汇金去年四季度合计增持四大银行8．39亿股，是其2008年9月至今启动的四轮增持中单季力度最大的一次。其中，增持工商银行、农业银行、中国银行均超过2亿股。按四大银行股去年四季度的成交均价估算，汇金增持共耗资约27．71亿元。汇金的身份特殊，其增持往往被视作政策救市及管理层对股市冷暖的评价。
　　去年四季度，上证指数一度探底1949点，汇金的增持恰到时机，对其自身也有利可图。按2012年度分红方案，四大银行股的股息率均超过五年期定存利率，仅分红就能给汇金带来不错的回报。四大国有银行 2012年度合计现金分红2502．42亿元，约占其全部净利润的34．9％，汇金公司从中共计可得1168．24亿元的分红。
　　当前股市依然处于底部，汇金若进一步增持四大银行股，具有一定的可能性。但从具体操作来看，汇金即便再增持，能够出手的量也比较有限。这不是汇金出手的能力问题，而是多个国有银行股股权已过度集中。截至去年12月底，汇金公司所持股份占中国银行流通A股的96．69％，汇金及财政部所持股份共占工商银行流通A股的94．11％。中国银行股价目前处于破净状态，公众股持有的流通A股市值只剩180多亿元，已不是一个流动性特别强的银行股，使得汇金可再增持的空间不大。
　　再从汇金增持的效果来看，尽管去年四季度是力度最大的一季，但四大银行股的反弹并不给力。大盘1949点触底后的反弹由银行股唱主角，四大银行股的反弹幅度却远远落后于股份制银行股。银行板块提前触底于去年9月，截至今年4月10日收盘，民生银行、浦发银行、华夏银行、兴业银行等股份制银行股累计反弹分别达 78．85％、40．85％、30．33％、48．92％，而工商银行、农业银行、中国银行、建设银行的 反 弹 幅 度 分 别 为 13．06％ 、13．87％、12．79％、21．99％。
　　由此可见，汇金增持四大银行股的市场效果，不及其他机构抄底股份制银行股。假如未来大盘长期陷入震荡调整的泥潭，汇金增持更难以激起很大的浪花。尽管市场期待汇金增持来发出救市信号，可实际上，汇金增持的象征意义更大些，且汇金增持对股价的刺激效应或逐步递减。
　　需要指出的是，A股市场难以走强是受制于自身存在的问题，汇金增持无法解决根本性问题，不会带来趋势性上涨。A股市场的大环境不改变，再多的增持也不会产生牛市，更何况汇金的增持量在很多时候属于“杯水车薪”。改变A股市场的弱势状况，实质性提振投资者信心，靠的是深化改革及强化治市，致力于解决影响市场发展的深层次矛盾。大股东增持只是稳定股价及传递信心的一种手段，不会对股市由熊转牛起到 “一锤定音”的作用。
　　就眼前来说，IPO在审企业财务专项检查正在进行中。如果该项检查能够显著化解IPO “堰塞湖”，建立起遏制 “荐而不保”的长效机制，对提振投资者信心产生的作用，将远大于汇金一个季度出手27亿元增持四大银行股。提振投资者信心及改变弱市，不能单靠汇金增持这样的“强心剂”，需要找到根治市场病症的良药，如改变A股市场违法违规成本偏低、避免投资者踩中业绩欺诈及变脸的“地雷”。对于该承担欺诈上市责任的保荐机构，应该依法给予暂停若干个月保荐业务资格及超过保荐费用“没一罚一”程度的重罚。