对诸多无锡尚德公司的员工来讲,3月20日是个黑色的日子。无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德太阳能电力有限公司实施破产重组。
　　昔日，坐拥国内多个老大头衔的无锡尚德风光无限好。只可惜，物极必反，否极泰来。当年风头一时无两的无锡尚德怎能料想到它会以破产的方式来黯然谢幕呢？
　　曾子曰，吾日三省吾身。尚德的这出破产悲剧首先要从自身找原因。这并不是落井下石，墙倒众人推。也不是当某个企业火的时候，大家就一起捧臭脚。《菜根谭》中《闲适》篇有云：宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒。一个企业有这样淡定的态度，才能有东山再起的可能。否则，尚德破产之后留给无锡市政府以及背后的银团的，将是无休止的重组的痛苦，而这一事件也给予市场和政府无尽的反思。
　　遥想2006年，多晶硅价格暴涨，尚德电力与美国MEMC(芯源系统股份有限公司)签订了固定价格的多晶硅10年期长单。根据该长单合同，尚德电力以80美元／公斤采购多晶硅，当时市场的多晶硅零售价超过150美元／公斤。然而，进入2008年10月后，多晶硅价格暴跌，到2011年底仅为35美元／公斤。尚德电力不得不终止长单合同，并为此向MEMC公司赔付2.12亿美元。
　　此外，尚德电力还试图开发非晶硅薄膜电池，并在2007年投入3亿美元建生产线，但2008年的金融危机导致晶硅和晶硅电池价格急剧下跌，使该项目毫无竞争力，不得不停产。
　　事实上，中国的光伏产业毕竟是新兴产业，在国际化经验不足的情况下，绝大多数企业的决策过于激进与冒失。
　　从行业发展环境来看，欧美高举“双反”大棒，印度跟风“围剿”中国光伏。在贸易摩擦愈演愈烈的形势下，中国光伏产品出口遭遇了很大的冲击。而行业的恶性价格战更进一步掣肘了无锡尚德的发展。
　　从全球产业竞争来讲，在战略性新兴产业中，我国与发达国家的竞争关系也逐渐形成。金融危机后发达国家“再工业化”正好与我国产业和贸易结构升级交织在一起：一方面，我国产业和贸易结构将向目前发达国家具有优势的产业升级；另一方面，新兴产业是我国和发达国家都竞相发展的重点产业，我国与发达国家在新兴行业多有重叠，成为竞争的焦点。
　　问题并没有那么简单。不仅是光伏，中国的多个行业都陷入了产能过剩的窘境。钢铁、水泥、平板玻璃、煤化工等行业也是一样。突飞猛进地发展带来了一系列后遗症，不顾需求的盲目发展使市场同质化竞争加剧，没有好的顶层设计，行业内部势必陷入你死我活的竞争之中。
　　尚德破产并不是终点，而是起点。无锡尚德此次按照市场化实施破产重整，能有效整合资源，重组过剩产能，顺应国家光伏产业发展的趋势，未来对整个光伏行业的健康发展会起到积极作用。
　　无锡尚德的贷款银行方面表示，在重组过程中，将力求通过改组和完善治理结构寻找合适的战略重组第三方，实施债务重组、技术创新、降本增效、资产处置、有效拓展国内外两个市场、盘活资产、优化管理措施、创新商业模式等举措，力争使企业重生、产业重振。
　　但是目前光伏破产重组能否走出困境，不仅要看重组效果，还要看行业发展的大环境能否改善。
　　毫无疑问，整顿资源，转型发展，才有出路。这本来就是一个转型和变革的时代。不仅仅是国内的光伏产业，多个行业的发展都面临着拐点。研究市场需求，做好顶层设计，制定相应的策略，积极贯彻执行，而不是像鸵鸟一样遇到困难就把头埋在沙里，才能解决问题。不为失败找理由，要为成功找方法。市场不相信眼泪。