据英国《金融时报》中文网报道，以资产计中国第二大银行中国建设银行计划斥资150亿美元在欧洲整体或部分收购一家银行。虽然尚未透露正在考虑的收购目标，但中国建设银行董事长王洪章表示，英国、德国和法国的银行是最具吸引力的。他说：“欧洲部分银行被挂牌出售，现在我们正在寻求正确的选择。”
在整个欧洲都陷入危机、银行也无法置身事外的情况下，以收购的方式进军欧洲、收购欧洲商业银行的部分资产或股权，本身并没有错，这也是中国银行更好地融入世界、提高中国金融企业国际话语权的一种有效形式。
但是，如何收购，如何避免风险，也是中国的银行必须认真注意和把握好的问题。
首先，中国银行在收购外国银行，特别是欧洲国家的银行方面尚没有经验，到底以什么样的方式进行收购，收购的风险有多大，如何才能有效避免风险，需要认真评估和分析。毕竟，收购一家银行不同于一家普通企业，涉及的问题和关系更加复杂，搞不好，就有可能陷入循环债务之中。
第二，要对欧债危机的发展趋势进行全面的分析和评估。目前，欧债危机尚没有好转的迹象。尽管欧洲央行采取了一系列的挽救措施，但是，到底能否让欧债危机尽快度过，很难预料。就算德国、英国、法国等因为经济基础比较好，度过危机的可能较大一些，但是，如果欧债危机继续恶化下去，德国等国家也会受到连累，这些国家的银行也很难不出现问题。所以，在收购过程中，一定要对欧债危机的发展趋势作出全面的分析和评估，避免盲目出手，留下风险隐患。
第三，要对被收购银行的债权债务状况作出全面评价和分析。凡是挂牌出售的银行，大多存在比较严重的问题。特别像欧洲国家的银行，不到问题十分严重，是不可能挂牌出售的。也正因为如此，这些银行到底还有没有收购价值，债权债务是否清晰，会不会形成风险连环效应等，需要认真调查、认真分析、认真研究，而不能一个猛子扎下去，把风险全部转嫁到自己身上。
第四，要对欧洲收购银行的相关政策进行全面的研究和分析。中国在收购外国企业、资源企业等方面，已经有过很多需要吸取的教训。如中铝收购力拓，实质上就是因为对相应的政策研究不深，对各种可能出现的问题没有认真分析和研究，结果变成了一次变相地帮助力拓渡过难关的行为，使企业遭受了不应当遭受的损失。对银行的收购，政策和关系更加复杂。如果研究不深、操作不当，不仅会变成别人渡过难关的桥梁，还有可能为这样的行为买单。
第五，要对欧洲“民主化”情况有深入的了解和分析。即便在收购过程中，企业、政府层面的问题解决了，如果民众和员工层面的问题不能解决好，在欧洲民主化程度很高、政府往往无法说服和左右民众情绪及员工意见的情况下，收购一般也难以成功。如希腊等国政府作出的决策，尽管外界都认为很正确、很需要，但却被民众一次次地推翻，就是最好的例证。
同时，要严密注意做空机构的行为，防止做空机构在中国银行收购外国银行的时候，采取做空之法，损害中国银行的利益，尤其要防止被收购国家政府和监管机构与做空机构相勾结，抬高被收购银行资产价格、贬低中国银行企业价值的行为。
所以，建行准备收购欧洲银行资产的设想，应当慎之又慎。