预计今年的伦敦奥运会将带来80亿美元的商机，并产生2000多份直接商贸合同及7万多份间接合同。对此，中国企业能有多少机会？
　　中国农业银行（英国）有限公司2月在伦敦开业。这是农行在欧美地区设立的首家经营性机构，也是该行第一家海外子银行。看趋势，会有更多中国的投资银行和保险公司去伦敦开设分支机构。未来包括农行英国分行在内的中行和工行等都会为“走出去”的中资企业、与中国贸易往来密切的外资企业、英国本地工商企业提供金融服务，扩大与欧洲国家的金融合作与交流。
　　就天时地利而言，当下中国企业进军英国和欧洲市场正逢其时。目前中国企业在伦敦的主要投资领域包括金融、通信及高科技和能源。除了奥运会之外，在伦敦设立机构或办事处可帮助拓展海外市场。因为人民币对欧元升值强劲，在后金融危机时代，伦敦的商业运营成本和劳动力成本下降明显，还因为刺激经济发展和奥运因素影响，伦敦的基建项目和投资将在一段时间内都保持在较高水平，更何况伦敦至今拥有作为世界金融中心的毋庸置疑的优势。当然，英国的零售餐饮、文化创意、生命科技及医药等也极具投资价值。继美国和印度之后，中国已成为在英国的第三大投资国，过去几年中国企业在欧洲的投资有六分之一落在英国。
　　伦敦的雄心是，在奥运会前成为“地球上最干净和环保的城市”。用伦敦市长约翰逊的话来说，正因为世界上一些发达国家的大城市大量消耗能源和排放废气，才造成了气候变化的恶果，因此“地球面临的问题就是一个城市问题”。伦敦愿以2012年奥运会为契机，提升城市环保水平，力争在2025年以前将二氧化碳排放量减少60%，将翻修市内大部分公共建筑并铺装绝缘层环保材料。
　　许多人可能不知道，伦敦主办1948年夏季奥运会时，由于二战刚刚结束，囊中羞涩，英国仍在实施配给制，肉、蛋、奶、糖等必需品都是凭票供应，连参赛运动员吃饭都要限量。英国政府并没有打肿脸充胖子，而是能凑合就凑合。据当时的规定，参赛选手全部享受“A”级供应，也就是相当于重体力劳动者，比如矿工、码头工人的待遇。唯一的区别是，运动员每人每天配加两品托牛奶、每星期配加半磅巧克力和糖果。在预先接到伦敦奥委会的警告之后，很多参赛国带来了大量食品：阿根廷带来了100吨肉，荷兰带来了大批的水果和蔬菜，冰岛更带来了冷冻羊肉。财大气粗的美国每天都从洛杉矶空运大批面粉，供所有运动员分享。当时英国的粮食部描述美国“根本不考虑距离和金钱”，对美国的“慷慨大度”大加称赞。
　　不过，今天的英国却有点“惧怕”中国的“慷慨”。中国企业要赢得在本届奥运会以及后奥运的商机难度大增，很多中国企业想要成为伦敦奥运会的赞助商都不得其门而入。迄今只有北京的水晶石和我国台湾地区的宏基这两家企业出现在伦敦奥运会赞助商名单上。一些实际面临的问题让急切希望参与赞助奥运，借此扩展海外市场的中国民营企业非常无奈。英国人特别强调遵守国际投资规则，赞助伦敦奥运会，最好应先在伦敦注册公司，但很多民营企业为了省却费用，不希望在这方面“花钱”。这自然失去了许多机会。
　　奥运虽然是体育盛会，但也是所有品牌所离不开的话题。中国企业在国内的奥运营销也逐渐掀起盖头来。以李宁为例，其通过赞助国家队跟国内消费者连接，已顺利抢下中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支梦幻之队的赞助权。再如安踏，通过4年6亿元的天价签约中国奥运代表团，作为中国奥委会2009年至2012年的战略合作伙伴，安踏除了为中国体育代表团出征的10项国际奥林匹克赛事提供领奖装备，还深入参与奥林匹克运动在中国的推广等众多领域。
　　2008年北京主办奥运时，Twitter刚刚兴起、iPhone尚未正式进入中国、iPad还没问世、微博还不存在、3G牌照无法发放……国际奥委会当时规定，运动员不得将自己在场馆内拍的照片上传至网络，2010年温哥华冬奥会期间，运动员干脆被禁止使用微博。但到了今年，国际奥委会媒体关系经理安德鲁·米歇尔直接表态：社交网络的介入可让普通观众通过网络了解到最有趣、最真实的故事。因此，等待网络品牌的，将是更多的营销机会和发挥品牌优势的空间，当然也将展开难以估计的激烈竞争。新浪和腾讯、搜狐的微博大战硝烟将并不轻松。
　　现代奥运会早已不是单纯的体育盛事，而是通过与营销的完美结合，成为展示全世界品牌的盛会。奥运营销考验企业的财力，更考验经营者对于奥运和体育本质的理解。奥运营销需要持久性，奥运前、奥运中和奥运会后都是必须的空间。所以，纵观奥运历史上那些成功的体育营销，都离不开对奥运精神的深入、系统挖掘。中国企业家确实该就此仔细掂量掂量，找找差距。