风险投资在新兴市场“地理套利”
2012-06-04   作者:英国《经济学家》6月2日社论  来源:上海证券报
 
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  风险资本家将把旧观念带入新市场来赚钱的方式称为“地理套利”,实际内涵是,在新兴市场应用已成熟的商业模式来支持当地创业者。对风险资本家来说,在印度和中国这一商业模式已经获得盈利。现在,风险投资家正朝向其他市场,包括巴西、印度尼西亚、俄罗斯、南非和土耳其。去年,新兴市场的风险资本交易达34亿美元,这个数字是2008年的两倍多。
  向新兴市场转移的风险投资涌现洪流,是因为风险资本在传统市场中遭遇了问题。北美市场的估值对早期和晚期的投资者来说都上升了,这使得获取大的回报变得更难。部分原因是因为有太多公司,而在新兴市场竞争压力要少得多。
  据估算这中国这样的新兴市场,由国外风险资本家支持的约50%的互联网和移动领域的新建企业都在模仿发达市场的商业模式,巴西这一比例接近70%。采用已经证实的观念可以减少创业时遭遇的风险。同时,也能较快速地调适商业模式来迎合本地的消费习惯。
  有越来越多的风险资本家开始有选择地支持本地企业家。美国风险投资者更喜欢邀请一位本地合伙人来持续地指导投资企业,同时合伙人也能对本地市场的商业运作提供更好的建议。当然,在新兴市场一味地重复老的投资模式也会有风险。当原创公司进军当地市场时,新兴市场的模仿者会轻易地失去市场份额。同时,模仿者也不可能对市场带来大的轰动,因为,他们本身就缺乏创新。他们唯一有利的条件就是在打时间地理差。
  一旦新兴市场开始孵育自身的创新,模仿型的风险投资将减少。风险资本支持创新的精神才会在新兴市场生长。在那之前,模仿将继续流行。

    (贺艳燕 编译)

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