与20世纪80年代的日本一样，中国在美国的形象问题妨碍了中国企业对外直接投资的成功开展。
　　这些问题看上去似乎是当今中美经济关系中特有的现象，但日本在30年前就曾面临过类似的问题。不平等竞争环境被媒体过度渲染，两国显著文化差异加剧了两国的紧张关系。
　　第一个案例是1982年为美国住友商事会社工作的阿瓦利亚诺（Avagliano）等人对这家日本企业的民事诉讼，这些女秘书最终赢得了该诉讼。这些女秘书声称，她们被限制在职员的岗位，她们没有得到适当的培训，以帮助她们晋升至主管、经理或销售的职位。而住友总是选择提拔日本的男性员工。
　　第二个值得一提的例子是日本芯片制造商富士通在1986年收购财务陷入困境的仙童半导体公司的失败。在里根政府基于国家安全的考虑施加了很大的压力之后，富士通最终取消了交易。显然，在外国直接投资这一问题上，对于国家安全的定义在世界各地都是主观的，但该笔交易还是促成了《埃克森-佛罗里奥修正案》，该《修正案》允许美国总统阻止可能会影响国家安全的任何外国直接投资。
　　从上面两个案例中我们得到两个重要的教训。
　　首先，中国企业应尽量避免在美国进行政治敏感的收购，并考虑以不激进的公开方式收购目标资产的少数股权。
　　其次，中国企业必须重视利用非政府组织和第三方机构来影响美国政府和目标投资地社区政府。无论中国企业的真实意图如何，每当他们收购美国企业或进入美国市场时，美国人都会质疑收购的背后是不是中国政府在操纵，美国当地的就业是否会被中国人侵占等。
　　目前中国商务部在境外有超过200个办事处，这是一个很好的开始，而组建独立于中国政府的商业联盟组织，海外投资论坛和商业协会将会更有效地缓解美国的担忧并加深对于中国企业的理解，同时这也将有助于收购之后中国企业与海外市场和文化的整合。

　　（摘编自5月29日《财新网》）