因合资而消失的品牌如何“复活”
2012-04-16   作者:朱旭东  来源:新华每日电讯
 
  今年以来,复活旧品牌成了中国车市的一个热点话题,北京牌、上海牌以及红旗牌都有了各自的策略。最近几年,那些因合资而消失的老品牌,一直在努力地苏醒,希望能够重现往日风采。
  “宝宝起得早,天天用芳草。”这句朗朗上口的广告词,至今仍萦绕在记者脑海里。那时候,很多人早上漱口的牙膏都是芳草、中华,护肤常用的是美加净、百雀羚,看的电视是飞跃和金星,骑的自行车是永久和凤凰……但很多国货老品牌,在历经沧桑后,绝大部分像流星一样陨落了,它们或被国外品牌打败,或被外资收购后束之高阁。相较于虽败犹荣的战败者,被收购冷藏而消亡的品牌,更显沧桑。
  曾经,很多企业想借助外资的资金、人才、经验等资源,进一步推动企业发展和品牌壮大。没想到,跨国公司对中国品牌的策略,历来都是“打得赢就打,打不赢就买,买了之后就束之高阁”。不少民族品牌,在被外资并购之后逐渐消失,即使没有消失,不少品牌的市场份额也出现大幅萎缩,风光远不如前。
  北京本地品牌“北冰洋”,即是一个活证。在1990年的国企“合资潮”中,北冰洋食品公司成立了4家合资公司,但合资后该品牌很快就淡出市场。后经谈判,在5年前,中方要回了北冰洋商标,交换条件是中方在2011年1月底之前不以北冰洋品牌生产销售碳酸汽水和饮料。去年开始,中方酝酿让消失了15年的北冰洋汽水重回市场。如今,北冰洋汽水重回北京市场4个多月,销售开始渐入佳境,有望出现在大型连锁餐馆和超市卖场。
  “还是那个味儿!”“北冰洋”是很多北京人心中非常值得记忆的老品牌,北冰洋汽水重回市场,刚开始打的是温情牌,靠的是保持原味重新唤起老顾客的回忆。可是,谁能保证有多少人至今能“记忆犹新”?又有谁能保证消费者不“喜新厌旧”?让吃惯了肯德基、麦当劳的新生代偶尔尝尝“烧饼油条”是可以,要让他们重新喜欢“烧饼油条”,除了保证质量外,市场的培育估计依然得从头再来。
  好在,这新生代依然是黑头发黄皮肤,对民族品牌依然有着无法割舍的血脉关系。希望在多年的合资合作过程中,那些被冷藏冷冻的品牌,在交足学费后,即使无法“王者归来”,也能踏踏实实走好每一步,珍惜自己的新生。因为,中国的复兴之路上,需要更多的民族品牌。
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