走进2012年看未来十年，中国制造的机遇与挑战并存。
　　《美国制造业促进法案》的通过，绝不是美国立法界与政界的主观意愿，据对美国民众的调查，94%的受调查者希望美国政府更加关注就业问题而非财政赤字，88%的人希望能够加强美国的制造业，77%的人对工作机会流向国外而深感忧虑。再看美国群众的两股浪潮，一股是“不要华尔街”，一股是“要乔布斯/Jobs”。乔布斯不仅是创新领袖的代表，也是Jobs/工作机会的代表，不敢想象没有苹果的富士康会怎样，这一切都反映了中美的真正较量还根本没有开始。美国提前在“中国威胁论”实践之前抢先展开了来势汹汹的美国威胁，同时别忘了美国背后的那些我们并不陌生的西方列强。中国经济的高红利时代已经开始远去，2012年中国经济转型的重点，在制造业的转型。
　　中国制造业有着复杂的外部生态环境：1.竞争白热化的一线市场；2.庞大的二、三线市场；3.日益上涨的人力成本；4.缺乏融资渠道；5.精英人才流向行政机关、外资跨国集团、垄断行业国企；6.知识产权保障不足，法律诉讼成本高；7.市场信用度低，交易成本高；8.权力寻租成本与法律风险。
　　这样的外部生态，企业求生不易，能不浮躁吗？我们期待这样的环境会越来越好，然而当一切都变好，企业或许早已成为追随者。只有站在未来来看现在，企业才能找准方向。那么，2012年的中国制造业，该如何转型呢？
　　谈到中国经济转型，我们一直谈论如何从出口导向型转向内需消费型。但是这并不意味着我们要闭门造车、完全自给自足。简言之，我们得国际化与本土化两条腿走路。我们拥有庞大的二、三线市场，但这绝不意味着我们就可以不论质量、创新能力、品牌竞争力，只需低价冲击市场，不考虑品牌战略、发展战略！浮躁的一味求快的心理不该属于那些具有抱负和理想的企业家，没有稳健与持久的发展战略，成就不了“中国创造”。在这个山寨精神泛滥的年代，激流中的中国制造业必须做好两条腿走路的准备。
　　所谓两条腿走路，我赞同中国企业先走出去(国际化)，后走回来(本地化)。为什么日本、韩国、台湾的制造业国际知名品牌很多，其原因是他们没有如此庞大的国内市场消化其产品，必须先走出去，从一出生就注定要与国际一线品牌共舞。中国企业没有这样的倒逼环境，我们凭借庞大而廉价的劳动力代工出口了大量的优质产品，同时，凭借国内庞大的消费市场倾销大量山寨产品，长此以往，制造业无疑是在自杀。先走出去，后走回来，中国制造业升级中国创造，建立国际化品牌，具有国际认同的一流品牌，再获得国内市场认可是轻而易举的。而中国企业倘若总是留恋低端市场，举步不前，最后只有屈就食物链的最下端。只有让中国品牌先走出去与狼共舞，才能真正练就中国制造业的强大竞争力。
　　2012年是中国制造业的关键一年，制造业的转型必须两条腿走路。现在看来，最佳模式是“先走出去，再走回来”。