人民币国际化改革不能停
2012-01-04   作者:安邦咨询  来源:证券时报
 
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  近日来,市场上关于人民币国际化的争议颇多。12月27日,社科院发布《2012年世界经济形势分析与预测》黄皮书指出,人民币贸易结算体系出现了明显的“跛足”特点,即结算在很大程度上取决于持续的人民币升值预期,导致外汇储备加速累积,实质是用高收益的人民币资产置换低收益的美元、港元资产,贸易规模越大,中国的损失越大。由此,社科院得出推论称,面对跨境贸易人民币结算出现的缺陷,人民币国际化的步伐应当放缓,须谨慎推进,应先完成利率及汇率市场化改革,再图把人民币推向国际。
  从分析逻辑来看,黄皮书的确指出了人民币国际化过程中的问题。不过,在我们看来,这些问题并不能成为延缓人民币国际化的理由。相反,社科院的思路和政策建议,被过分约束在中国的人民币市场这一封闭体系内,所探讨的也只是零和博弈中的利益得失问题。从更加开放的角度,在增长的框架内重新检视人民币国际化,才能找到新的观点、寻求新的突破。
  我们认为,从更高的战略角度考虑,人民币国际化应该积极向外拓展,如我们一直呼吁的“非洲马歇尔计划”一同推进,通过对非洲输出人民币,以金融战略与投资、贸易战略结合起来,主动在非洲开辟新的人民币结算市场,而非被动等待企业基于贸易而非套利交易的理由接受人民币。在这种新的思考框架内,人民币国际化断无放缓的理由。
  检视时下中国所处的环境,传统意义上的外需因欧债危机及美国经济不景气而表现疲软;内需则受制于制度刚性,短期内难有很大作为;与此同时,在2009年那轮4万亿财政与货币刺激计划后,宏观经济政策的空间也大幅收缩,再度通过高投资拉动经济增长的概率并不大。总体来看,中国宏观经济所面临的需求不足的问题,短期内难以在封闭框架内解决,需要突破这一框架的限制,寻找到新的增长点。从全球制造业分工梯度转移的视角观察,不难发现,这新的希望就在非洲。
  据《中国企业家》近期所做的一项调查,非洲已然成为中国企业的投资热土。一位中国企业家在肯尼亚建了一个水泥电线杆厂,只要保证年销量达到2万根电线杆,净利润就会接近30%,他感慨:在国内做什么生意能有这样的利润?中工国际为乍得建了一个小水泥厂,乍得将之视为“工业独立”的标志之一,最初设计为5万吨/年,后改成10万吨/年。在国内水泥价格已杀到300元人民币1吨,乍得1吨水泥则要超过3000元人民币,而在埃塞俄比亚,水泥2011年最高点竟涨到5000元人民币/吨。该调查援引建造了东方水泥厂的一位中国人的话说,“涨得我都有点不好意思了。”该公司有一个小粉末站,不到一年时间就全部收回成本。如此高价,依然供不应求,到了旱季,各种工程上马,门口有时排了100多辆卡车,需要托关系才能拿到货。水泥电线杆厂、年产在百万吨以下的水泥厂、小钢厂等在国内都属于淘汰的夕阳产业,但如果搬到非洲,其中的利润会让投资者大吃一惊。
  如果将人民币国际化与安邦呼吁的“非洲马歇尔计划”联系起来看,中国政府不仅不能延缓人民币国际化的进程,反而应大力推动人民币通过海外直投走到非洲,成为主导非洲的主要货币,主动开辟新的人民币结算市场。而中国所需要的,只是扩大人民币印钞。
  据统计,2010年,中非之间贸易额已达到1269亿美元,20年来翻了150多倍,中国成为非洲第一大贸易伙伴。关于中国人在非洲的数量,最保守估计也超过200万。而根据世界银行2010年的报告,非洲若要修建所需的港口、铁路、公路及电力等基础设施,每年面临的投资缺口高达310亿美元。这正是人民币国际化的广阔空间,充满了想象力。
  总之,要换一个思路考虑问题。只要中国进一步打开非洲市场,人民币国际化面临的诸多问题就能缓解,人民币国际化改革不能停!
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