上周，中国青年报社会调查中心通过对2525人进行的在线调查显示，终身职业培训制度获得了81.8%受访者的支持，调查中，35.6%的人从未参加过职业培训，多达82.5%的受访者表示愿意参加这类培训。（中国青年报12月27日）
　　加强职业培训，这是孕育一流技工，继而生产一流产品的必备条件。相对于职业培训的高度稀缺，另一个尴尬的事实却是，浸入全社会“骨髓”的膜拜领导之风，无异于“掐断”了一流技工不断成长的链条。中国青年报社会调查中心在今年3月进行的一项调查显示，91.8%的受访者感觉年轻人普遍热衷于当领导，80.2%的人觉得这是因为当领导会有更大权力和利益。（中国青年报12月1日）
　　技术狂人乔布斯在工作中不乏抱怨，比如曾经苛刻于一个图标的颜色，但他将这样的“不满”，“变本加厉”地倾泄到创新之中，而不是机心于处理与领导的关系，终得以成就苹果公司的辉煌。相比之下，国内年轻人对技术的厌倦，不排除有社会性浮燥的大气候，更深层次则在于，职场尊严难以得到有效彰显，尤其在领导威权面前，技术总是不自觉地屈居“老二”的尴尬地位。即便是再专业的问题，专家、学者往往难以作主，再外行的领导只要一拍板，专家、学者就不得不提着领导定调的“鞋”，想方设法地寻找依据的“脚”，想不蹩脚都难。
　　实际上，越是那些跨国公司的职场，事关竞争核心的技术岗位，往往更易得到尊重。有位“海龟”在回忆跨国公司任职经历时就曾提到，专业人做专业事，这是跨国企业的共性文化。世界上之所以会有苹果、谷歌这样的创新传奇，是因为在这些企业里，技术狂人可以按照专业知识要求，按照自己的想法，自由而又快乐地发挥，根本不必费神地揣摩领导心思。另一方面，技术岗位极具激励效应的成长机制，使得技术岗位者的薪资收入甚至比领导还高，自然不必仰领导鼻息。相比之下，国内职场中的技术人才常常感到一种无奈的憋闷，既因领导的权力太大，更因为一些外行领导内行的现象屡见不鲜，且乐此不疲。
　　职场人士常常只能在职位上寻找尊严，这种尊严至少体现在这样两个方面，一是劳动成果会否得到应有尊重，二是劳动成果是否发挥最大效益。从收入上看，国内大多单位缺乏包容技术岗位薪资超越领导这样的收入分配理念。技术人才的薪资增长，除了改走仕途，再就只能剩下评职称这条羊肠幽径。然而，熬职称也并非真就是单纯地取决于学识能力，往往又得靠论文靠年限靠资历甚至还有错综复杂的人际关系；从工作关系上看，就算技术再过硬，技术人才夜以继日的矢志努力，有时候却抵不上领导一时兴起的拍脑袋决策，自然难言什么成就和尊严。
　　年轻人感觉做技术没地位，是因为相比之下，当领导太有尊严了——收入高且权力大，尽管并非全能，实际上却又无所不能。总之，技术地位能否回归，取决于权力如何祛魅。试想，一个国家如果技术的应有地位得不到充分尊重，创新又怎会受到尊敬，山寨与克隆现象的泛滥又怎不甚嚣尘上？