合作建房，匿迹已久，重现江湖。据悉，温州“合作建房”项目即将完工，房价仅是同等路段房价的五分之一。成功运作该项目的赵智强，准备将“温州模式”复制到北京，且已找到两块意向性地块，经初步预算，合作建房的单价仅为地区价格的四成左右。
从2006年赵智强等人拿地开始，笔者就曾为这种行为鼓与呼。原因主要有二。首先，这是一种房地产开发模式的变革。当前，我国城镇国有土地上面的住宅开发和建设模式非常单一，就是由开发商从政府手中拿地，开发建设后卖给民众。当然，还存在另外一种准福利化或全福利化的模式（其中很大一部分属于违规行为）：企事业单位集资建房。如果把保障房也算进去，还有政府主导的开发建设模式，但这已与市场无关，也与不符合保障标准的居民无关。
商品住宅市场，完全由开发商进行开发建设，好处是可以大规模、快速度地推进住宅商品化、市场化进程，弊端是房价完全按市场逻辑持续上涨，当然这其中还包括土地财政推高地价等制度性问题。而很多发达国家的住宅供应方式比较多元化，开发主体包括政府机构、国营公司、民营公司、国家与私人联营公司、各种社团、个体居民等。比如，英国早在1844年就成立了全国性的住房协会，以指导和实施合作建房；1962年更进一步出台了“建房社团法”，以法律的形式支持、规范大规模的合作建房运动。另外，瑞典、日本等国的社团组织在建房方面也很活跃，而且享受各种政策扶持和优惠。
其次，合作建房能够大大降低房价。房价过高、脱离普通民众可支付能力，在任何一个国家都不是什么好事。所以，近几年国家一直调控房价，而且近期全国房价出现下跌势头，但是即便是当前房价下跌三成，依然有很多人买不起房子。随着保障房供应量的增加，确实能够使相当一部分人从中受益（3600万套完成后，
受益面增至城镇家庭的20%），但始终还会存在一部分所谓的“夹心层”：买不起商品房，又不符合保障房条件。解决这部分人的住房问题，方式有很多，合作建房是可以选择和发展的一个方向。
由于省去了营销成本、企业利润，减少了相关税费、人工成本、融资成本，合作建房能够比同地段、同品质的商品房便宜三四成。至于温州合作建房的房价仅是同等路段房价的五分之一，主要原因是2006年地价水平远低于当前。
当然，近几年很多尝试和努力都以失败告终，说明这一建房模式遇到了巨大的阻力。一是拿地难，在公开市场上，合作建房者很难与财力雄厚的开发商争地，只能退而求其次，购买开发商看不上的“边角料”。二是合作难，几十人、几百人参与合作，沟通、协调、商议、决策，每个环节都要实行民主制，管理和决策成本较高。三是政策难，虽然国家法规中并无禁止个人或多人购地建房，但对很多人参与的合作建房，政府态度比较暧昧，甚至有官员怀疑这是一种“非法集资”。
面对各种艰难险阻，合作建房就像一朵“苦命之花”，温州项目毕竟开花结果，更多的想法和项目还没吐蕾，就遭冰霜。在不违法的前提下，坚持以满足普通百姓自住需求为原则，这样的合作建房，应该得到全社会理解，也应得到政府的关照。
