香港继法国巴黎后，在5月推出艺术品份额化交易，面向全球开户，并于6月29日正式上线运营。当中国内地还在为自己首创的艺术品份额化争论不休、徘徊不前时，巴黎和中国香港市场却看好这一创新的市场平台，且运行快速、来势威猛，欲在这一新的文化金融领域抢占先机，获得发言权和定价权。
　　今年3月，刚试水的天津艺术品份额化交易一经推出就遭遇“过山车”般的大起大落，由于交易品种不够多，市场供需严重失衡，再加上投资者入市热情高涨，监管又防不胜防，价格一度最高涨至17倍，最低又回落到4倍。艺术品份额化交易这棵刚出土的“幼芽”随即陷入舆论的洪流中，批评多于肯定。面对质疑和诘难，文化金融创新也似乎因噎废食，不仅让刚露头的天津文交所元气大伤，还让其它几家跃跃欲试的文交所收住了脚步。
　　艺术品份额化交易的初衷，是要实现文化与金融对接，为丰富的文化资源寻找一种新的市场化定价机制，把一部分闲散资金引导到艺术品投资上，推动文化产业的繁荣发展。这种探索是值得肯定的，而且中国文化产业发展也为此提供了较好的市场基础。十年前，中央文献中才首次使用“文化产业”概念，而十年后，文化产业已有万亿元的规模，创造了产业发展的奇迹。“十二五”规划中提出，推动文化产业成为国民经济支柱性产业，文化产业增加值到2015年将超过3万亿元，占GDP的比重达到5%以上。很显然，要推动文化产业成为国民经济支柱性产业，沿用习惯性思维、常规性思路，目标是难以实现的，而依然要靠创新，探索超常规的创新思路和举措。
　　对待创新，要有允许尝试、允许失败的宽容环境，要有从幼稚走向成熟的“试错”氛围。我们看到，正是因为有了宽容，当代艺术区“798”才能躲过“一关了之”的灭顶之灾，成为北京市文化新地标和中外文化交流的新窗口;正是因为有了宽容，湖南电广没有被“封杀”于襁褓，而是异军突起，如今创造了一年30亿元的广告收入;正是因为有了宽容，文化企业才频频叩开银行的大门，突破银行放贷的诸多门槛，去年新增文化产业贷款276亿元……
　　但宽容绝不是纵容，我们还需要监管，而且是完善的系统性监管。宏观层面，要有统一的监管组织和监管办法，防止多头管理、又多方推卸责任的管理漏洞;中观层面，在当地资源允许的情况下，集中优势力量先行先试，为区域文化产业的发展开路鼓劲;微观层面，要多一份审慎、少一些随意，防止朝令夕改、规则不透明，逐步完善制度建设、平台建设与风险控制，保障投资者的利益。