“原汁原味的迪士尼，也兼顾了中国特色。”美国华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特·艾格在描绘上海迪士尼乐园时，对前景充满信心。“米老鼠+中国红”，这无疑参加开工典礼媒体的一致感受。这似乎也从一个侧面预示着，迪士尼带给上海的不仅是“米老鼠”，更是一种融合。
　　随着上海迪士尼度假区正式开工，上海迪士尼也从梦想一步步地成为现实。与其他城市的迪士尼乐园相比，上海迪士尼高度借鉴了上海世博会“城市，让生活更美好”的理念，并将其创新精神融入到了度假区的设计理念及建设过程中。
　　一个尤其需要注意的是，上海迪士尼乐园项目所形成的“上海模式”是迪士尼所有海外主题乐园项目中的第一例。其最大特点是中方通过参股管理公司，将共同参与未来上海迪士尼主题乐园和配套设施的投资、建设和经营管理。中美双方在主题乐园公司与配套设施公司中的持股比例分别为57%和43%，在管理公司中的持股比例分别为30%和70%。中方有权向管理公司委派董事、监事、副总经理和其他高级管理人员。
　　迪士尼之所以敢于在上海首开“先例”，归根到底是希望在上海迪士尼中体现出更多的文化融合。从目前世界各地的迪士尼乐园来看，存在着很多成功的案例，但也不乏一些不如人意的地方，特别是一些迪士尼乐园遭遇了当地文化冲突，直接导致了营运迟迟不能进入正轨。正是基于此，上海迪士尼建设伊始，就纳入中方管理团队，这无疑是一种非常值得称赞的地方。我们希望，无论在建设中，还是今后的营运中，双方团队能够密切合作，将“米老鼠+中国红”根植于上海迪斯尼，并最终实现双赢。