网络流传湖北恩施土家族苗族自治州电力总公司分红6亿元，称恩施州电力总公司本部和县市公司副经理以上领导年终分红“人均分得100多万元，多的1000多万元”。湖北电力公司近日调查发现，传闻所说的“分红”，实际上是恩施州电力总公司集资办了4家民营公司，2010年年底被国家电网收购，大家拿的是职工股权变现。
　　看到这样的消息，很多人才第一次听说，创办一家或者几家企业，再卖给国家，也是发财致富的捷径，甚至比正规上市还保险，获利还要丰厚。恩施州4家企业创办于2003年，目前不清楚“内部职工”每人出了多少股本金，反正仅仅7年之后，作为股东的国企高管们就变现上百万元，最成功者摇身变成了千万富翁。套用一句名言，“财富只光顾那些办了企业、有发财准备的人”。
　　有关部门可能会解释，国企高管们发财符合国家有关政策，程序合法，也符合市场等价交换原则。而国人对国企高管发财说三道四，实乃“红眼病”。国家电网愿买，“纯粹的职工参股的民营企业”愿卖，其中没有强迫交易的意思。则参股职工发财发得合理，发得问心无愧，财富是市场给经济弄潮儿的回报。
　　但所谓“纯粹的职工参股的民营企业”，实际上并不“纯粹”，而是非常特殊。它是国有电力公司职工参股组建的，其业务与国有电力公司有关，很有可能搞关联交易。据《财经》杂志2004年报道，电力系统职工集资办电始于上世纪90年代中期，2002年电力体制改革前后形成高潮。国企职工办企业，选择那些利润丰厚的国企业务介入，实际上是让国资开路、埋单，自己套现获利。这种“纯粹的职工参股的民营企业”，实际上是垄断国企的寄生者。
　　如果我们观察垄断国企，很多都有创办“纯粹的职工参股的民营企业”的偏好，比如石油办企业，公交办企业。以大家比较了解的公交为例，有一段时间，城市公交公司时兴职工参股办公交，把国有公交公司的线路给职工参股公司，然后开始赚钱。赚钱之法无他，一是减少国有公交班次，使乘客等不下去，只能坐职工参股的公交；二是实行高票价，国有公交5毛的时候，它已经是1.5元了。至于电力职工参股的民企如何赚钱，目前我们不得而知，但吃着国企碗里的肥肉，这应该是没问题的。
　　说到企业高管参股办公司，其实并不限于国企，民企中也有。高管自己办一家公司，再把企业保赚不赔的业务交给自己的公司来做，这在企业界比较普遍，特别是在政府对企业监管乏力时。这是一种企业高管“损公肥私”的行为，相当于吸血虫吮吸宿主的血，自然为企业股东、董事会所不容，甚至是一种违法犯罪行为，弄不好要坐牢。
　　令人奇怪的是，电力系统高管们大办关联企业，大啖垄断国企的膏脂，不仅未受任何追究，反而能将关联企业卖给被吸血的宿主，而且卖出高价。民企寄生于国企，大量关联业务与关联交易有没有侵吞国有资产，是否涉嫌违法犯罪？放下这些是非，我们还要问：对国企高管参股的关联民营企业，国家为何不是断其油水，或者干脆依法勒令解散，而要实行赎买？它们真有什么独家业务、发明专利、企业文化，而让国资割舍不下？