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2010-07-09 作者：中国农业银行高级专员 何志成 来源：中国证券报
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南非世界杯再次向世界展现了“中国制造”的魅力，无论是球赛用品，还是观众用品，无论是体育用品，还是纪念品，90%以上都是“中国制造”。当然，这些“中国制造”中的绝大部分利润不属于中国。比如，被命名“普天同庆”的比赛用球，以及满场观众都吹的“乌祖拉”。前者的专利属于阿迪达斯，后者的设计者虽然是中国人，但由于该产品不具有唯一性，它的定价权属于掌握了市场的外国人，后者赚走了90%的利润。
即使这样，外国人仍然不满意。他们一方面说人民币汇率水平太低，抢走了发达国家劳动者的饭碗；另一方面则强调制造业回归，要重新夺回世界工厂的地位。
这可行吗？美国的企业家并没有响应。最近，伊利诺斯工具有限公司的首席执行官斯皮尔表示，“你经常会听到政客们这么说：‘那些是美国流向海外的就业，它们应该是美国的。’其实，就业流向海外，多数都有合理的理由——它们流向了市场不断增长的地方。我们无法跟人竞争——理由有很多，而工资水平是最微不足道的。物流、关税与终端市场用户的距离，这些让你不能从很远的地方提供服务。”
斯皮尔对“中国制造”有着比美国政客更清晰的解读。这就是：中国取得的地位并非完全靠低成本的劳动力。虽然人民币升值会导致中国劳动力成本的上升，但由于中国劳动力成本与美国差距太大，因此这种转变不是决定性的。而中国的一个无法复制的“独门秘笈”却是：拥有十几亿人口的庞大市场，而这正好符合全球化下制造业发展的趋势和特点。
那么，中国周边国家是否具有替代中国的潜力呢？我一直认为，世界工厂地位的取得不一定靠劳动力的低价竞争。中国劳动者受教育的程度，长期工业化环境培养的技能以及大工业的产业链组合，包括强大的物流业等，这也是无法复制的。
中国具有吸引世界市场的能力，更具有吸引世界制造业的能力。过去，外资看重的可能是中国的低成本劳动力，未来看重的可能是中国迅速崛起的购买力。所以，虽然美国、欧洲以及日本对中国制造业的崛起心有不甘，但是，它们想替代中国太难了。与其替代中国，不如想方设法接近中国，靠近中国市场。
靠近中国市场不仅可以减少运输环节的费用、规避关税损失等。更重要的是，靠近中国是以中国市场为目的地，以中国十几亿人为服务对象。现代市场经济的一个重要规律是：定单必须以最快的速度跟上市场需求的变化，必须让工厂靠近消费者。中国十几亿人可能需要欧美产品、日本产品，但生产这些产品工厂必须设在中国（附近）。这也是为什么日本具有相对优势，日元会随着人民币升值而走强的原因。
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