上市公司角逐三旧改造红利
2013-09-06   作者:张健  来源:经济参考报
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    随着广州市推动2900亿元规模城市三旧改造,以城市再造为核心的三旧改造在广东省再度提速。部分上市公司凭借对资本市场运作规律的把握,借助三旧改造的政策红利,力图成为股票市场上的赢家。
  所谓三旧改造,是指在城镇化过程中对“旧城镇、旧村庄、旧厂房”的改造。冠豪高新借助三旧改造、营改增等概念,成为今年涨幅最大的股票之一。
  无独有偶。冠豪高新的同城上市公司国联水产同样具有三旧改造概念。8月28日,国联水产临时股东大会通过了《关于公司终止个别募投项目的议案》和《使用募集资金永久性补充流动资金的议案》,其中补充流动资金的议案显示公司同意使用募集资金合计1.13亿元永久性补充流动资金。
  在刚刚公布的半年报中,国联水产中报业绩实现扭亏为盈,这对于一直依赖下半年盈利的国联水产而言还是第一次,公司的毛利水平开始恢复到11.78%的正常水平,中报实现净利润432万元,经营现金流达到2.4亿元,资产负债显示的货币资金充足,达到2.79亿元。为何在现金流如此充足的情况下还要补充流动资金?国联水产的如此做法甚至引起了媒体的猜测,质疑是不是因为银行收紧、企业无奈要还贷。国联水产董秘郭文亮称,“目前公司的资金流情况良好,几个大行的信用额度还没有用完,根本不存在用募投资金补充流动资金后要偿还银行贷款的事宜。”
  事实上,在8月13日国联水产公告上述永久性补充流动资金议案的同时,还发布了一则关于投资成立全资子公司的公告,公告称准备成立全资子公司主要为配合公司开展三旧改造项目,而仅仅一个星期后,公司即公告此投资公司已经完成工商设立登记手续,注册资金为100万元,名称为湛江国发房地产有限公司。
  从冠豪高新的三旧改造方案看,具体做法是:第一步,进行土地性质变更,搬迁厂房;第二步,成立投资公司,将土地评估作价到投资公司,再分期出售部分投资公司股权,确认投资收益。自我开发为名,分批出售地产公司股权收益为实。
  国联水产显然仿效了冠豪高新的做法:成立了投资子公司,注册资金也为100万元,下一步的工作就是对子公司进行增资。考虑到国联水产的土地使用权和地上房产作价要大大高于冠豪高新,则配套的30%的货币资金的总额也会多于冠豪高新,翻阅国联水产的财务报表,粗略估算其土地使用权以及地上房产估价约1.5亿至2亿元,这意味着至少要配备6428万至8571万元的货币资金,这对于国联水产来说并不是小数目,因此,此次补充流动资金议案,或许正是为后续的货币资金增资铺路。
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