这一周，最让人不可捉摸的财经新闻出在珠海。媒体用“一桌席，十二瓶洋酒，让格力集团总裁周少强彻底醉倒”形容这件事。珠海市纪委、市监察部门公布的核查结果显示，周少强参与的工作晚餐严重超标，严重违规并造成极坏的社会影响，因此停止周少强履行职务、检查反省问题，并责令餐费超标部分由参与者自付。　　
　　通报的核查结果显示，2013年1月初，珠海金融投资控股有限公司(下称“金控公司”)总经理、格力集团总裁周少强以晚餐会的形式与相关金融机构座谈交流。此次晚餐共17人参加，酒水、菜品共计消费37517元。其中消费红酒共12瓶，分别是2007年周伯通2瓶、2007年男爵庄园2瓶、2004年爱士图尔5瓶、1996年金钟1瓶、2000年威登1瓶、1998年木桐1瓶，没有网络上所传的拉图、奥比昂两款红酒。由于金控公司与华发会馆是同一系统企业，以上红酒消费按内部价计算，即进货价加上20%利润，共计23706元。消费菜品、饮品共计13811元。此后更有“讲解红酒知识”之类的调侃流传于网络。而周少强担心当晚公务用餐费用过高，要求华发会馆妥善处理此事，并表示个人支付餐饮费。华发会馆据此制作了一份金额合计4689元的虚假结算单，真是欲盖弥彰，影响更坏。
　　中央反腐决心由此再见一斑：政府官员不可无视，国企高管亦不能例外。笔者推而广之：其实，“纯粹”商务活动也不必“一醉方休”，对于企业家而言，真正喜欢狂饮的不多，何必非得要这个面子呢？何必非得浪费这笔资金呢？但愿此风刮到商务谈判中。
　　出现巨额亏损的中远，这周被媒体揭露“挣钱无方花钱无度，曾斥资上亿购高尔夫球场”。有小股东指出，“对于连年的巨亏，中国远洋给出的理由大多是外部航运环境不景气、行业运力过剩等影响，但公司在经营管理和风险控制上是否也存在严重的问题，在这一点上管理层应该给投资者合理的解释”。值得注意的是，2011年审计署曾在其官网发布一份“中国远洋运输(集团)总公司2009年度财务收支审计结果”，审计结果指出，中远集团存在部分经营决策不规范、内部管理不到位等问题。比如2003年至2010年1月，该公司所属广州远洋等2家企业违规使用福利费和工会经费1276.93万元，其中的1037.06万元用于发放职工奖金、补贴。而在2007年至2009年，中远集团还在已知京华高尔夫球场项目用地是采取以租代征方式取得的情况下，投入11021.8万元收购并改建高尔夫球场，每年经营亏损约700万元。穷庙富和尚，早已是国企之顽疾，这回，也许还是个“败家子和尚”。
　　渝国资委主任崔坚拟任西南证券董事长，是对不雅视频事件的直接回应。对西南证券而言，廉洁固然重要，但经营挑战亦不能轻视。事实上，重庆已经明确提出要在2015年建设成长江上游金融中心，而在证券市场发展“5个要点”中，西南证券是惟一被明确指出重点培育和扶持的证券公司。此次崔坚出任董事长，也再次表明了重庆国资方面对西南证券加大扶持力度的态度。但多重困局待解，西南证券的未来之路依然笼罩在迷雾中。
　　股权激励再度成为市场热点。从去年12月至今，沪深股指快速反弹超过20%，市场“熊牛转换”气氛浓烈。在此背景下，上市公司股权激励热潮顺势涌动。据统计，从2012年12月至今的两个月里，有18家上市公司实施了股权激励(仅限制性股权激励)。上述18家公司中已有15家授予价格与市价相比低于50%，浮盈空间巨大。最近，新股权激励方案骤然增加。统计数据显示，两个月内共有29家上市公司推出了股权激励方案，平均2天1家。而在2012年的前11个月，推出股权激励方案的公司仅19家。当然，也有人质疑，如此大规模、低门槛的股权激励，是不是“送福利”？不过，笔者以为，如何让高管和技术骨干发挥积极作用，实现公司高层的稳定和与股东形成利益共同体，股权激励被国内外资本市场认为是个好办法。尽管实施过程中可能会有这样那样的问题，但通过市场检验和调整，总会找到更令投资者满意的方式。
　　统计显示，民生银行市值超越招行成股份制银行第一位。一路狂奔的民生银行，2月4日A股报每股11.53元，上涨2.67%，总市值达到2604.35亿元，一举超过了招商银行的2573.96亿元。至此，民生银行A股市值位居全国性股份制银行的首位。这两个股份制银行你追我赶，显示了一定程度的制度优越性。
　　而更神奇的是，以脑白金市场营销著名的史玉柱，大手笔投资民生银行赚40亿，13个月投资回报90%，创造了资本运营的神话，更被网友誉为“中国的巴菲特”。从脑白金到巨人网络，再到民生银行，史玉柱赚钱的效率越来越高。这里除了民生银行本身的业绩，我们不得不佩服史玉柱的眼光和决策。据悉，同期公募基金最多赚50%，史玉柱的副业能力超过主业，兼职收益压倒专职。
　　这一周，又有天士力董事长之子掌权的报道。2月6日，供职天士力逾12年的原总经理、副董事长李文已递交辞呈，将辞去天士力所有职务。此前，天士力聘任董事长闫希军之子闫凯为总经理。近期，企业家第二代接班的步伐似乎在加快。最近常见诸媒体的，还有华为、娃哈哈等知名企业家的第二代，接班态势明显。简言之，伴随改革开放创业成功的中国企业家，目前都到了退休之年，选择接班人是大势所趋。创业难，守业更难，我们理解企业家“产业留给自己人”的选择，我们更希望接班人能更上一层楼，成为让中国企业建成百年老店的推手和“二传手”。