在美国，越来越多65岁以上老人渴望继续工作，同时，越来越多企业和工厂也愿意为老人提供岗位，认为他们为人可靠、经验丰富。
　　美国《基督教科学箴言报》报道说，除了美国，老年人就业趋势已在日本和一些欧洲国家逐渐兴起，将在今后数十年内改变这些发达国家的就业市场格局。

　　百岁员工

　　罗莎·芬尼根和美国众多工薪阶层有许多相似之处。她每天和同事拼车上班，喜欢开玩笑，热爱自己的工作。
　　与众不同的是，芬尼根已年满百岁。也就是说，目前大多数到退休年龄的老人只有关于苏联人造卫星升空、人权抗议浪潮的记忆，而芬尼根还能记得更久远的内容：煤气街灯、电话的普及，以及第二次世界大战期间她在橡胶厂的那份工作。
　　如今，芬尼根在波士顿郊区的维塔钢针公司上班，制作和包装不锈钢产品。和同事相比，她走路的确慢了些，但依然手脚麻利，思维敏捷，尚未打算离开岗位。
　　“我哪儿也不想去，”她说，“在这里我觉得我还是一个有用的人，尽管老了，但还不至于只能窝在摇椅里。”
　　芬尼根是一个活生生的例子，证明老人的就业机会并不一定随着退休年龄到来而结束。
　　《基督教科学箴言报》援引数据报道，2010年1月至今，55岁以上求职者“瓜分”美国70%新增就业机会。过去10年内，大约1000万人加入“银发”就业群，而其他年龄组的就业者人数则减少400万以上。
　　为此，美国媒体认为，老年劳动力的涌现已经成为目前美国就业市场显著特征之一。
　　那么，老年人通常会在哪些地方找到工作？答案是：几乎各行各业。
　　在杂货店、“家得宝”家居装潢连锁店打工的老人相当常见。除此之外，美国退休人员协会的调查数据显示，超过65岁仍在工作的美国老人中，有10万多名农民和牧场工人、大约10万名巴士和出租车司机、2.5万名音乐人士、1.7万名交通协管员，以及超过8万名企业高管，包括“股神”沃伦·巴菲特。
　　一些老年人在专业领域享有“高龄也高薪”的优势，例如律师。更多老年人谋得的是低薪岗位，如零售店店员和看门人。

　　企业青睐

　　尽管不是所有行业都乐于接受老年求职者，但越来越多企业开始青睐并珍惜老员工的存在。
　　在芬尼根过百岁生日那天，维塔钢针公司首席执行官弗雷德·哈特曼特意在上午工休时间给她送来蛋糕，表达祝贺。
　　事实上，在许多美国企业把产品制造外包给海外公司以降低劳动力成本之际，维塔钢针公司得以幸存的部分原因正在于它乐意雇用老年工人。
　　公司共有员工48名，其中半数年龄在73岁以上。这些老年员工对薪水要求不高，不会“跳槽”，工作自觉，且制作的产品质量更可靠。这些优势足以帮助公司抵消因不把业务外包而带来的损失。
　　位于加州圣迭戈的斯克里普斯医学研究所也非常欢迎老年员工，曾数次被美国退休人员协会评为“50岁以上员工的最佳雇主”。这家非营利性质的医疗机构在加州拥有多家医院和诊所，员工人数超过1.4万，而在65岁按时退休的人员比例只有全美水平的一半。
　　67岁的老护士芭芭拉·根兹勒是延期退休的员工之一。她当护士43年，医护经验丰富，热爱自己的职业，目前仍在外科工作。
　　她说，尽管医护工作对体力消耗大，但她还不觉得多累，打算在医院工作到走不动为止。“我觉得我70岁以后还能继续在这里工作，我们科室长寿的人很多。”
　　研究所人力资源部门副主管维克·布扎切罗说：“我们需要他们(老员工)留下来。年龄越大的员工，医护知识越全面。”
　　最近几年，进入美国退休人员协会“最佳雇主”名单的企业类别增加，涵盖制造业、金融公司、大学等，其中一些企业有半数雇员年龄都在50岁以上。
　　“聪明的雇主正逐渐重视成熟劳动力，”密尔沃基人力集团副主管梅拉妮·霍姆斯说，因为与年轻雇员相比，老年员工可以为雇主提供生产经验，对企业忠诚度也更高。
　　波士顿学院下属研究老龄化与工作的斯隆中心研究员杰姬·詹姆斯说，一些雇主可能会以为老年人不够灵活、没兴趣学习新技能，但研究发现，老年员工往往因为忠诚可靠、职业素养高、工作更投入，而更合雇主心意。

　　互利双赢

　　对于企业低薪雇用老年人的做法，一些反对者认为这是在“剥削老年劳动力”。而更多支持者认为，这的确帮助企业降低成本，同时也履行了企业的社会义务：满足老年群体的就业需求，让他们老有所依。
　　在维塔钢针公司工作的老人们退休前曾是推销员、邮差或餐馆服务生。他们偶尔开玩笑称自己老了还在“为(总裁)弗雷德挣钱”，但更多时候，老人们对他好意提供工作机会心存感激。
　　77岁的霍华德·林曾是一名机械工程师，十几年前遭裁员。为了挣钱养活自己，已到退休年龄的他还得继续找工作，但“当你人老力衰，很难寻到一份工作”。
　　6年前的一天，他偶然路过维塔钢针公司的店铺，看到店里有一台铣床，正是他会熟练操作的型号，于是询问店员是否需要雇人，最终幸运地留下来。“我现在压根儿不想退休，”他说。
　　肯尼思·柯曾是斯克里普斯医学研究所最年长的在职员工之一，即将于11月份满90岁。对他而言，继续工作能让自己活得更开心。
　　“每天到这里干活带给我很大满足感，让我知道除了坐在角落回忆往昔之外，我还能有所作为。我有许多朋友还在这儿，”他说。
　　黛安娜·希斯内曾在信安金融公司当行政助理，2010年初退休。之后，她很快重返公司，协助推出一项名为“快乐回归”的计划，鼓励退休员工继续兼职，发挥余热。希斯内自己也参与其中，每年兼职6个星期，在其他行政助理因产假或病假离开期间替班。
　　希斯内认为“快乐回归”是对公司和退休人员都有利的双赢举措。“我们了解这家公司，了解这些系统。就我而言，我还认识公司很多人，”她说。
　　除了向退休老人敞开就业大门，一些企业还为老年员工贴心打造舒适的工作空间，安排合理的工作方式。
　　斯克里普斯医学研究所为接近退休年龄的员工提供特殊待遇，逐步减少55岁以上员工的工作量，但保持薪酬不变，直到他们自愿退休离职那天。
　　一些公司为老年员工提供面积较小的工作间，以方便他们出入；一些企业则为老人增加室内灯光照明，购买大号电脑键盘，提供带空调的休息室。
　　田纳西州“第一地平线”银行把最靠近办公楼的停车位划归老年员工，由此获评美国退休人员协会“最佳雇主”。

　　全球趋势

　　在美国，老年人就业趋势的兴起并不是新现象，但目前仍处于初级阶段。而在日本和部分欧洲国家，受生育率降低和移民人口减少等因素影响，就业市场老龄化特征更加显著。
　　截至上世纪80年代中期，日本企业员工退休年龄为55岁。之后，退休年龄被延长到60岁。进入上世纪90年代，政府打算更进一步，提出计划到2013年将退休年龄延长至65岁。
　　知名智库日本总研调查部主席研究员山田久说，之所以延长退休年龄，主要跟日本的高龄化社会发展及政府财政状况有密切关系。可以说，延长退休年龄对日本来说是必要选择。
　　欧洲素有主张员工早退休、不鼓励65岁以上老人工作的传统，但近年来也发生改变。“我们看到不少欧洲国家，尤其是德国，开始延长退休年龄，以解决(财政压力等)问题，”华盛顿城市研究所老龄化问题专家理查德·约翰逊说。
　　澳大利亚政府也意识到雇主需求和老年员工的价值，于近期启动奖励政策，给予50岁以上新雇员工每人1000美元奖金。
　　专家认为，三点因素将促使老年劳动力改变今后发达国家就业格局。
　　其一，今后20年内，随着各国“婴儿潮”一代纷纷跨入退休年龄，会有更多老人选择退而不休，以兼职、季节性工作或短期返聘等方式继续工作。
　　其二，随着发达国家人口预期寿命不断增加，人们对如何度过晚年的态度也在改变，变得不再那么重视颐养天年，而是越来越关注发挥余热。这也将促使更多银发老人重返就业市场。
　　其三，一些国家政府出于经济需要而鼓励老年人就业。日本、意大利和美国等国家的财政压力与退休人口状况密切相关，大批60岁以上老人要么需要自己养活自己，要么依靠纳税人养活。
　　不过，专家也指出，老年劳动力的兴起不应被夸大，退休概念没有完全被淘汰。美国富国银行今年春季一份报告显示，39%受访老人在调查问卷中自称“需要”退休后找工作，而事实上美国只有17%的老年人实现就业，远低于调查预期。

　　[相关链接]

　　科学家为就业老龄化问题支招

　　南丹麦大学丹麦老龄化研究中心教授卡雷·克里斯滕森主持的研究小组对20世纪发达国家人口寿命展开调查，结果显示：20世纪末与20世纪初相比，发达国家人口平均寿命增加大约30岁。
　　半数以上2000年出生的日本人可望活到104岁；半数以上2003年出生的美国人可望活到103岁；半数以上2007年出生的意大利人可望活到104岁。　
　　研究报告说，进入21世纪，老龄人口无力照顾自己、需要依赖别人的年龄将比以往推迟。但同时，老龄化带来的社会、经济和医疗压力将令发达国家头疼。
　　对此，研究人员建议：与其让人们在相对集中的年龄段内拼命工作后退休，不如减少大家每天工作时间并增加工作年限，“每个人都应在不同年龄阶段把工作、学习、休闲与养育下一代结合起来”。
　　“20世纪是收入重新分配的百年，21世纪将是工作重新分配的百年，”这份研究报告说，“所谓工作重新分配，就是指工作量将更加平均地分配给各个年龄段的人。”