在与银联的纠纷中，Visa面临着境外境内双失的危险。这个支付巨头要后悔自己当初养虎为患吗？　
　　Visa组织已经有一年没能在中国发行新卡了，这对于竞争对手尤其是万事达卡组织而言可能算是个好消息。
　　自宣布对银联海外支付渠道的封杀决定之后，Visa似乎面临着中国和本土双失的局面，尽管这项封杀的决定从未被认真执行过。美国司法部开始了对Visa的反垄断调查，此类调查一向以繁琐且耗时持久著称，通常被调查的公司只能支付不菲的和解金。而在中国境内，据英国《金融时报》称，自银联拒绝停止使用自己的境外清算渠道后，Visa已经有一年的时间不能在中国开展新业务，但既有业务尚未受到影响。
　　在信用卡市场持续扩张的中国，长达一年时间无法获得新业务的进展无疑会影响Visa的影响力和知名度。事实上，过去一年，中国消费者听说最多的不是Visa新推出的别致的信用卡，而是其与银联漫长的扯皮。
　　Visa未能成功打压银联的海外结算通道，却变相培育了中国消费者对于银联发行的非Visa卡的关注。Visa进入这一市场并培育银联，最初目的是希望获得数以亿计的持卡消费者，但目前的措施却在把这些消费者赶往银联一方。尽管这种不对等的局面并非市场竞争的结果，中国决策者对于国内市场的谨慎开放态度让Visa可以做的选择并不多。
　　不过消费者也许更加愿意选择银联卡和银联渠道，因为它比Visa要便宜。Visa不仅征收更高的结算费用，同时某些消费还面临着多次结汇所带来的损失。
　　与之相反的是，9月14日，中国银联与万事达宣布，双方已就有关业务合作签署备忘录。在这个敏感的时刻银联高调宣布与万事达的相关合作，无疑是为了抗衡Visa。而Visa的应对策略则是与国内的银行直接合作。据报道，Visa向建行赠送了价值超过8000万元人民币的Visa股权，并与工行推出了全球转账服务。
　　这些合纵连横的象征意义远大于目前的实际利益。在尚未将开放境外信用卡结算提上议事日程的中国内地，Visa仍需倚仗银联实现境外账户的消费清算；同样尽管银联在大力扩张自己的海外渠道，短期之内仍然看不到能够在海外市场与Visa一较高下的能力。
　　对于银联来说，最好的打算也许是在勉强维持与Visa合作的同时加快海外清算渠道的拓展，这项工作也正是目前银联的工作重心。根据央行数据，截至去年底，银联境外受理商户、POS和ATM机累计分别达到55.7万户、69.8万台和71.9万台，同比增长28%、29%和23%。全年银联卡国际业务交易笔数和金额分别为3436万笔和1083亿元，增长53%和62%。

(摘自10月2日《第一财经周刊》)