光泽县2006年率先在福建省完成集体林权制度改革后，通过政府推动引导，林农自愿参与，截至目前共创办300多家股份合作制林场，有效解决了林地流转与林农再次失山的矛盾，最大限度保证了林农权益。
　　光泽县地处闽赣交界的武夷山脉北段，全县林业用地面积257.7万亩。光泽县林业局副局长李红斌介绍说，光泽县从2003年7月开始，开展以分户经营为主的集体林权制度改革并于2006年1月基本完成。但林改“分山到户”后面临两大棘手难题：一是，一家一户只有十几亩、几十亩的山地，由于对造林认识的程度不一，经营目标的分散，很难将林农组织起来；二是，林农成了林子的主人，如果片面理解林权流转，将分到手的山地卖给大户或企业，一时可获得一笔可观收入，往后将永久失去赖以生存的生产资料，不利于山区农村的长远发展和共同富裕。
　　在这种情况下，政府充分发挥引导和服务功能，以村级“经济能人”为引领，借助亲情、乡情、技术、资金等为纽带，采取“以山入股，以股投资”“以户入股，按户出资”“以山入股，以资折股”等多种形式，截至目前共创建了300多家股份合作林场，参与农户2640多户，山林经营面积6.05万亩，有效解决了林改后林农单家独户发展难题，“山在转，权不转”的经营模式，也为林区长久发展和稳定种了“平安树”。
　　崇仁乡洋塘村村民付连云2006年初联合同村21户林农商定“山林入股、资金再加股”的协议，筹集6万多元资金，成立首家股份合作制林场——可坑股份合作林场，当年就造林400多亩。“2006年‘分山到户’后，大多村民家里只有五六亩山地，无法规模经营，村民造林的积极性不高。我们造林的山头过去都是光秃秃的荒山，现在已经是绿油油的了。”付连云告诉记者。
　　寨里镇茶富村灵寺股份合作制林场入股林农由最初的40户发展到今天200户，经营的林地面积由600多亩增加到4000多亩。该林场发起人陈恭志告诉记者：“林农实行股份合作签订了30年的合同，林农看着种下去的林木天天在生长，造林的积极性比任何时候都要高。只有实行股份合作，山林资产才会真正变成林农的‘摇钱树’。”
　　光泽县副县长叶桂芳说，股份合作制林场具有推广价值，但这一新生事物发展过程中还面临着一些难题：首先，运作不够规范。目前农民合作经济组织法律制度不够健全，新成立的股份合作林场由于规章制度不完善，内部运作机制不够健全，不能真正实行民主管理，不利于保护组织内部成员的民主权利和经济利益；股份合作林场现在的经营规模普遍较小，主要是从事造林，局限于一个自然村，个别在行政村内村民小组经营，面积有限，协议不规范，甚至还有一些口头协议。
　　其次，经营水平不高。一些自发组织成立股份合作林场由于缺乏林业生产经营和管理经验，存在经营管理水平低、技术落后、信息不灵、管理人员亟待培训等问题。由于资金、技术等制约，有的股份合作林场存在粗放经营传统观念，一定程度上影响造林育林的质量。
　　第三，资金比较困难。一方面，已经发展起来的股份合作林场，在生产经营过程中时常因流动资金不足，影响了生产和发展。另一方面，地方虽已开展林权证抵押贷款工作，但股份合作制林场信贷中还存在贷款门槛高、期限短、手续繁琐等一些亟须解决的问题。就是贷到款，也是短期的，由于林业生产周期长，林农难以还贷。
　　推进股份合作制林场实现产业化、集约化经营，切实提高林业的经济效益和社会效益，有关部门应加大信贷扶持和政策扶持力度。