2月22日,富思特制漆有限公司(简称富思特)并购北京红狮漆业有限公司(简称红狮)新闻发布会在京举行。 “这是我国涂料化工领域民族品牌之间最大的一起并购案。”中国石油化工工业协会会长李勇武说,“富思特‘舞动’红狮,对目前洋品牌已占据半壁江山的中国涂料市场而言,意义极其重大。”
是“蛇吞象”还是“强强联合”
据了解,作为北京国企的红狮,是一家具有200余年历史的大型综合性涂料生产企业。其最早源于清朝御用油漆工坊;1945年由傅作义将军改创为“奋斗油漆厂”;新中国成立后先后更名为“新中国油漆厂”、“北京油漆厂”;1962年注册“红狮”商标,改名为北京红狮油漆厂。 红狮有过辉煌的历史,曾经是亚洲最大的涂料生产基地。“红狮”品牌连续多次荣获北京市著名商标称号,并成为“中国驰名商标”。其系列产品荣获“国家银质奖章”荣誉,连续六年被评为全国涂料业综合实力第一名,连续三年进入中国企业500强。 富思特是一家成立于1995年的民营涂料企业,主要致力于建筑涂料和建筑节能的研发、生产和经营。作为行业后起之秀,富思特虽然发展迅猛,甚至以制定起草了多项建筑涂料和建筑节能的国家标准而成为业务领军企业,但与红狮的光辉历史和在国内外业界的名气相比,富思特似乎“稍逊风骚”。因此,当得知富思特收购红狮的消息后,不少人称之为“蛇吞象”。 然而,在红狮收购大战中,面对来自国内外多家颇具实力的企业竞争,富思特为何最终胜出了呢?富思特公司董事长郭祥恩的回答很简单:“我们靠的是实力和诚意。” 郭祥恩说,首先,富思特是一个具有强大科技创新实力和较高管理水平的企业,特别是在市场开拓和运营上有着强大的活力。同时,富思特“懂得”红狮,深知红狮的价值,就并购而言,我们坚信红狮的建设者,我们不是占领者,更不是征服者。因此,并购完成后,“红狮”品牌不仅将完全保留,而且还将通过注入先进的营销和管理理念,使这一悠久的民族品牌焕发生机。 在企业并购新闻发布会现场,记者注意到,来自国家发改委、中国社科院、中国石油化工协会、中国涂料工业协会和北京市政府等相关部门和机构的所有专家和官员一致认为,富思特并购红狮是“中国涂料行业的强强联合”。
“打造中国涂料业航母”值得期待
“强强联合,打造中国涂料业航母。”这即是郭祥恩为富思特并购红狮提出的理想和目标,也是所有关心中国涂料行业的人们的殷切期待。但据了解,仍不少人对此心存疑虑:郭祥恩的目标能实现吗? 这种疑虑似乎并非杞人忧天。记者在采访中了解到,尽管红狮曾有过辉煌的历史和巨大的名气,可是它也曾走过一段曲折的道路。红狮先是1999年5月被资本运营的汉骐公司收购,2004年7月又被以房地产和资本运营为主业的摩尔集团收购。但这两次收购都是跨行业、跨领域的、资本运作层面的收购。自被收购后的红狮开始多业经营,在涂料行业中的地位江河日下。 “富思特收购红狮,就是要将红狮拉回到以油漆涂料为主业的发展轨道上来。”郭祥恩说,“只有这样,才能实现红狮发展战略的务实性和可持续性,完成红狮历史本质的回归。”据郭祥恩介绍,红狮产品与富思特的产品交叉性小,红狮的品牌价值远远大于富思特,红狮厚重的历史使富思特决定启动一切资源保持红狮品牌及运营系统的独立性,使红狮的品牌传承下去。 据了解,红狮厚重的历史和行业影响力,使一大批在红狮战斗过的现在仍然在行业活跃的精英通过各种方式为红狮进一步发展献计献策,尽职尽责。这成为加快红狮再次崛起的重要力量。在新闻发布会现场,坐在记者身边的一位红狮的老员工动情地说:“因为我们对红狮的感情很深,所以对这次并购寄予厚望。” “富思特并购红狮,得到的不仅仅是资产和品牌,更重要的还有一支宝贵的职工队伍和人才队伍。”郭祥恩说,我们不会让员工失望,不会让领导失望,不会让所有关心红狮的人们失望,并购完成后,“红狮”品牌不仅将完全保留,而且还将通过注入先进的营销和管理理念,使这一悠久的民族品牌焕发生机。
富思特“舞狮”对中国涂料业意义重大
富思特收购红狮,是我国涂料领域民族企业间最大的一次购并行动,这将给中国涂料行业带来怎样的影响? 据了解,中国涂料市场正面临着极其严峻的形势。总体看,随着城市化进程的推进,市场对涂料的需求量在不断增加,建筑涂料、汽车涂料、工业涂料、粉末涂料、家具涂料市场基本都处于快速增长阶段。外资涂料企业看好中国市场而大举“入侵”,本土民族涂料企业,因规模小、数量多、集中度低、结构严重不平衡等原因,面临着被外资并购或挤垮的严峻考验。 “油漆涂料产业是涉及工业、桥梁、社会民众生活以及国防应用的庞大的产业体系,迫切需要本土民族产业在这一领域高技术产品的崛起。”郭祥恩说,“正是在这一历史背景下,富思特对红狮的收购,成为业界关注的焦点。” 中国涂料工业协会一位负责人说:“在世界同业竞争日趋激烈,民族品牌不断被外资收购消亡的情势下,富思特并购红狮,实际上是扛起振兴民族涂料工业发展的大旗。这不仅对推动行业内民族企业技术进步和资源整合具有示范作用,而且对提高民族品牌的竞争力,改变中国涂料市场的竞争格局意义重大。” “凭借富思特强大的市场活力和红狮雄厚的工业基础,他对并购后的企业发展前景充满信心。”郭祥恩告诉记者,企业并购完成后的首要工作,是要加大创新力度,在企业建立北京涂料技术中心和博士后流动站,联合中科院、清华大学、北京化工大学等科研机构进行新产品技术研发,特别是对新型环保涂料的研发,不仅要增加企业自身的市场竞争力,还要引领中国涂料产业的产品升级,推进民族涂料业的高科技和环保化进程。 |