新华社上海12月14日电
“客观形势已经存在，怨天尤人显然无用，中小企业应谨防消极心态延误战机。”在日前举办的“2008扬州金融发展论坛”上，中国企业管理研究会常务理事、复旦大学企业管理系主任苏勇教授表示，中小企业应努力经受住当前压力，进一步实施变革，增强内功。
“当前的经济环境下，企业应警惕不利于企业走出困境的消极心态延误战机。”苏勇指出，这些消极心态主要包括：只想在顺境中发展，遇到苦难就感到前途渺茫，畏难不前的“冬眠论”；把“宝”压在明年，期待“天上掉下馅饼”的“馅饼论”；认为传统制造业是夕阳产业，随波逐流，无所作为的“淘汰论”；以及埋怨国家宏观调控太严厉，各项政策的调整太频繁的“埋怨论”。
“事实上，我们应该看到，新形势下，企业也面临很多新的机遇。”苏勇表示，危机增加了企业变革的压力，适当压力有利于企业实施进一步变革增强企业的内功，“只有那些生存下来的企业才能进一步发展，迎来春天”。
苏勇指出，中小企业应针对自身特点，顺应经济形势采取“过冬”策略。他进一步提出企业应对当前形势的一些策略：首先，“收回拳头，减少投资，尤其是减少固定资产投资，甚至可以出售部分资产”；其二，加强内控，压缩成本；其三，更加重视现金流，“加快应收账款的催收，保证债务安全和现金流持续”；其四，谨慎行事，“加速周转，快进快出，不要瞎折腾”。
苏勇同时认为，中小企业应提高经营计划性，“精耕细作，用好每一分钱”；注重分析市场机会，生产重要且必需的产品，“有所为有所不为”；加强管理创新，提升管理水平。此外，苏勇建议中小企业可在当下“加强员工培训，建设同舟共济的企业文化”。 |
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