近期以来，云南烟草再次成为人们关注的焦点，有关“云烟系”重组的各种传闻纷纷见诸报端、网络。日前，随着国家烟草专卖局为“红云红河集团”授牌，云南烟草重组终于尘埃落定。云南烟草成功实现“三变二”，打造出了中国烟草界构想多年的世界级“航母”，成为中国烟草整合的标志性事件。业内人士认为，“云烟系”重组，舞起了中国烟草在整合中实现跨越式发展的旗帜。

云烟整合打造世界级烟草“航母”

　　作为中国重要的烟草大省，云南烟草的一举一动备受关注。自从8月25日传出云南烟草两巨头红云集团和红河集团签订联合重组协议的消息后，一时间，关于“云烟系”重组的各种传闻就在网络上广泛流传，“中国烟草行业整合加速”、“云南将诞生国内第一、世界第五大烟草企业”、“中国烟草格局重塑”等成为热议话题
　　2007年度中国企业500强名单中，红云集团列第163位，列中国烟草行业第4位；红河集团分别位列第337位和第9位。2008年11月8日，随着“红云红河集团”的授牌，标志着云南烟草工业进入第三次重组整合，从“九变四”、“四变三”到目前的“三变二”，“云烟系”稳步迈入新阶段。
　　云烟“三变二”，是红塔、红云、红河“三红”之间的资源重新配置整合。原红河集团下属的昭通烟厂剥离出来划入红塔集团进行重组，此后再进行红云集团与红河集团(拥有红河烟厂、新疆烟厂与“红河”品牌)的联合重组，成立“红云红河集团”，以形成云南烟草“两红”并列发展又适度竞争的格局。这样的“三变二”，红云、红塔、红河三家皆大欢喜：新“红云红河集团”实现了云南烟草做到世界顶级的梦想，而红塔集团也是如虎添翼，中国烟草界构想多年的世界级“航母”开始启航。 
　　在全球视野内，红云红河集团将成为继奥驰亚集团、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五大烟草集团。红云红河集团将拥有“云烟”、“红河”、“小熊猫”、“红山茶”、“石林”等多个中国卷烟“百牌号”产品，核心品牌“云烟”、“红河”是“中国驰名商标”、“中国名牌产品”，产销规模将突破400万箱，预计2009年的市场品牌规模将达到470万箱，利税将突破300亿元。

中国烟草在整合中跨越发展

　　五年前，国家烟草专卖局首次明确提出“加快卷烟工业联合重组”的发展战略，鼓励部分重点企业通过兼并与联合等扩张手段迅速扩大企业规模，在较短时间内实现市场及品牌规模的几何级递增，以抗衡国际烟草巨头的竞争挑战。此举迅速推动了发展“大企业、大品牌、大市场”的滚滚浪潮。
　　在不断的整合中，中国烟草实现了跨越式发展。五年来，烟草行业上交国家税收持续快速增长，2007年上交各项税收2853.2亿元，是2002年的2.3倍，年均增长率达18.2%。经过五年多的努力，全国卷烟工业企业和品牌结构调整取得了历史性的重大突破，先后平稳关闭了52家小烟厂，50家中小型烟厂和5家重点工业企业实现了联合重组，卷烟品牌大幅度精减整合。2007年底，全国卷烟工业企业为31家，比2002年减少了92家；卷烟品牌为173个，比2002年减少了585个。与此同时，全国统一大市场和卷烟大企业、大品牌加快形成，中国烟草总体竞争实力持续增强。

云烟重组改变中国烟草格局

　　作为中国“两烟”大省，云南烟草持续整合，优势资源不断集中。业内人士认为，红云与红河的强强联合是行业联合重组向更高层次、更高水平迈进的一面旗帜，云烟重组将推动中国烟草工业加速整合，改变中国烟草格局，舞起中国烟草在整合中实现跨越式发展的旗帜。
　　目前，在国内18家省级烟草工业公司中，300万箱以上规模的有4家，200万箱以上规模的有6家，100万箱以上规模的有7家。为了谋求在未来的烟草版图上占据一席之地，国内烟草工业企业都在积极谋求“以市场为基础、以品牌为支撑，以资产为纽带”实现资源流动和共享的联合重组。
　　可以预见，未来一段时期，将有多对工业企业完成跨省联合重组，中国烟草的版图格局将发生新的变化。
　　目前，广东中烟与广西中烟、浙江中烟与甘肃工业公司兰州卷烟厂的跨省重组方案已获国家烟草专卖局同意，上海烟草集团和安徽中烟、红塔集团和川渝中烟、湖南中烟和陕西中烟等的联合重组工作正在商谈推进。