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| 2008-10-28 本报记者:方家喜 来源:经济参考报 |
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10月26日是一个阳光灿烂的周末。一年一次的“环球企业家高峰论坛”在北京万达索菲特大酒店召开。虽然有亚欧会议的外宾下榻，酒店的安保极为严格，但众多参加论坛的人员还是耐心排队进入。
记者在七楼看到，最大的主会场人头攒动，过道也站满了听众。会场入口挤满了人，有人只能在会场外侧耳倾听。论坛主办方告诉记者，今年的论坛参会人如此踊跃，主要是冲着“危机下的领导力”这一会议主题来的。
“我专门赶到北京来，就是想听听大家怎么应对这一次的全球危机。”广东佛山一家玩具出口商王先生告诉记者，他的企业由于对外滞销今年6月份开始基本上就半停产，现在不知道接下来怎么办。
会场内，新希望集团董事长刘永好一开口便说：“今天站在这个讲台上，心情跟前几年不太一样。”他说，前一天他在广西参加南博会，去的人的数量可能比往年要少，东南亚正在受到金融风暴的影响。
刘永好说，虽然来了金融危机，但我们中国的企业必须面对必须积极决策。他说，现在三中全会给了企业方向和目标，企业将面临新的格局、新的机会。自己的企业将把主要精力放在农业产业上，新希望集团今年收入将会有90%来源于农业。“在转型期有保有压，我们应该积极去做，应该用现代农业的模式去做。”刘永好说。
会议间歇，记者与诺华公司中国区总裁李振福谈起来。“我觉得冷静和果断是现在很重要的。”李振福说，冷静更多地是说很好地判断危机的走向和发展，判断当前的形势，判断危机发生的原因，判断这个危机可能引起的后果。果敢就是说危机来的时候，把危转成机。
青岛啤酒股份有限公司董事长金志国对围过来的记者表示，虽然我们的金融平台还没有完全与国际对接，但一定程度上肯定会受到损失，我们正在经受考验。金志国说，虽然在金融危机下，但我们仍然要乐观，危机总会过去。企业领导层要敢冒风险，带领团队体验危机，与危机抗争。
微软全球资深副总裁张亚勤表示，“中国企业也好，外国企业也好，当前首要的就是要非常谨慎，保证正向的资金流。”他说，在经济低迷的时候，要适当调整产品的结构以及服务的模式，打造相对优势和比较优势。
时间已是下午1点，会场内仍然是满满一堂，大家似乎都忘了午饭的时间。演讲人滔滔不绝，听众意犹未尽。 |
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