煤炭企业反映，煤价上涨只是电厂缺煤的诱因之一，电厂应当更多从自身体制、管理等方面找原因，尽快适应市场法则。

电厂“资金链”不能总用别人的钱

　　在此轮煤价上涨与电煤供应紧张过程中，不少电厂资金链的安全遭遇挑战。内蒙古包头市一家电厂的负责人告诉记者：“我们把所有能用的钱都用来买煤了，就这也还是不够，只能每天往回买当天用的煤，库存只有一两天，企业的资金链随时可能断裂。”
　　接受记者采访的煤炭企业对电厂“资金链断裂”的说法却不以为然。内蒙古准格尔旗一家煤矿经营者说：“电厂买不到煤，除了价格低以外，还有一个重要原因是结算方式太落后。长期以来，我们给电厂供煤都是三个月一结账，现在虽然改成了一个月一结账，也还是占用煤矿大量资金。电厂的资金链是用煤矿的资金联结起来的，现在卖方市场，煤矿不愿意垫付资金，电厂的资金链不发生断裂，才是不正常的。”
　　他给记者算了一笔账：一个中等规模的电厂一天用煤大约2万吨，按现在的电煤价格260元/吨计算，一个月用煤60万吨，电厂就占用煤矿资金1.56亿元。再加上电煤和市场煤炭之间的差价，每吨约50元钱，煤矿一个月就少挣3000万元。
　　这位煤矿经营者反问记者：“卖给别人是现金结算，有时候甚至是预付款，卖给电厂占用一个月流动资金；卖给别人是一吨310元，给电厂一吨260元，你说我卖给谁？”
　　采访中，一些电厂负责燃料采购的人员也对此感到十分苦恼。他们表示，电厂购煤的结算方式，几十年一贯制就是按月结算。煤矿不跟我们签长期合同，只好买现货，到了煤矿人家老板让我们自己看，别的买主价格高一块不说，都是现金结算，我们说尽好话，也只能买点质量最次、发热量最低、灰分最高的煤。

买不到煤的电厂依然是“电老虎”

　　和电厂共事多年以来，内蒙古鄂尔多斯市的部分煤炭企业对“电老虎”的作风一提起来就有说不尽的怨言。一位从业近30年的煤矿经营者说，在2004年以前，煤炭一直是买方市场，地方的小矿多，市场需求少，煤不好卖。想给电厂卖煤，就要不断地求人，从总公司的燃料部到下边的电厂，一层一层地找关系、送人情。兑现合同时，先要找到电厂的计划调度部，安排下拉煤的车，再找车队看有没有人给拉，拉来了煤，再找煤场的化验员，找到关系好说，打点不到，就在发热量上扣，送煤时说好的价不管用，到下个月煤烧完了，扣杂、扣热量、扣损耗，价格就比原先低了一大块……
　　这位经营者说，现在煤炭紧张了，国家也要求煤炭企业讲大局，给电厂多供煤，这也是应该的，但是电厂还是按原来“电老虎”的规矩办，造成多数煤矿不愿给电厂销售。就拿煤炭发热量的奖罚兑现来说，规定挺好的，说是发热量每超过100大卡奖多少钱，不足100大卡扣多少，可是从来就没听说有过奖的，全是扣钱。例外的时候就是把电厂的化验员疏通好，热值不够也能按达标的走。有时候还给不了现金，给你张8个月的、一年的承兑汇票，这个承兑我们不能拿来给工人发工资，也不能去交电费、买柴油、买火工产品，想换现金，只能自己贴息。
　　接受记者采访的一些煤炭企业表示，不愿意和电厂打交道的一个重要原因是电厂不讲信用。内蒙古鄂尔多斯市一家煤矿负责人告诉记者：“2007年下半年，煤炭市场已经很紧张了，内蒙古西部一家电厂的老总找来，说是能不能供点煤救急，我当时把另外一家电厂的煤停了，给他供了一个月，到结算时，电厂老总换了，原先说的价兑现不了，钱拖着不好要，一个月损失我100多万。说实话，现在我一两煤都不卖给他。”

电厂的命运掌握在“二道贩子”手中

　　据鄂尔多斯市煤炭工业局副局长王理介绍，为了保证电煤供应，6月份以来，鄂尔多斯市采取了向煤炭生产企业下达电煤供应指标的办法，按照企业所处的不同煤质资源区域，分别要求向电厂供煤比例不得低于20%、30%和40%。记者采访了解到，这一办法执行中遇到较大困难，不少煤矿在电厂和“二道贩子”之间毫无疑问地选择后者，拒绝和电厂交易，有的煤矿即使履行上述指标，也采取了“变通”的办法，请“二道贩子”来做中间人。
　　鄂尔多斯市准格尔旗一家煤矿负责人说：“煤矿不愿意和电厂共事，为完成电煤供应指标，就请‘二道贩子’来当中间人，他们掌握着电厂的命运。”
　　他向记者描述了具体的操作方式：首先是煤矿与电厂之间签合同，按照国家限制的价格，发热量约5000大卡的煤，一吨260元。然后煤矿把煤卖给煤场的老板(二道贩子)，用现金结算。煤场垫付了资金后，再把煤给相关电厂。下月时，电厂把款打到煤矿账上，煤矿再把款转给煤场。
　　他说，煤场给电厂送煤时，中间并不加价，还是每吨260元，而且要垫付一个月的资金。“二道贩子”牟取利润的办法在于：一是掺杂，在原来的煤中加入3800大卡甚至更低的劣质煤；二是利用电厂的管理弱点，买通电厂工作人员作假，比如在运距、运费上做文章等。记者了解到，内蒙古西部地区个别大的“二道贩子”为电厂垫付资金超过1亿元，在这一地区，大大小小的煤场有近千家。
　　接受记者采访时，煤炭企业希望电厂能尽快改变结算方式，同时强化内部改革与管理，双方共同理顺煤电之间的关系，谋求共同发展。