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| 2008-10-07 记者:杨烨 来源:经济参考报 |
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| 本报记者:杨烨
摄 | 本报讯
“拐点已经出现。一方面，钢铁行业已经步入一个比较艰难的时期；另一方面，也为钢铁行业并购重组提供了更多的机会。”宝钢集团董事长徐乐江在近期举行的宝钢第三届年度学术大会上表示。
与为惨淡市场纷纷叫苦的其他企业不同，这位中国最大钢铁集团的掌舵人，二十六年的宝钢从业经历，让他清醒地看到了低迷市场环境下蕴藏的机会。产业横向方面的兼并重组，我们不仅要做，下一步更要做的“有声有色”。
在宝钢的下一步兼并重组战略中，徐乐江的视野并没有仅仅停留在国有企业上。他告诉记者，宝钢会继续推进跨区域整合国有企业，同时也会选择一些有条件的民营企业进行整合。纵向延伸方面，宝钢会坚定不移的向上游拓展，通过合作，参股，购买等方式加大海外投资力度，多方面保证稳定的原料供应。此外，立足于国内的横向联合重组，将是宝钢下一步拓展的重点。
“我指的条件，就是要符合宝钢发展规划，我们有自己的标准，包括对目标企业资产质量，所处地理位置，管理团队等方面进行考核，另外最关键一点是两家企业是否能够达成一个一致的意见。”徐乐江说。
徐乐江说：“只要条件符合，我们不排除下一步对民营性企业进行兼并重组的可能性。
他对记者说：“对于宝钢来说，在产品技术、区位环境、管理等方面有优势的企业是我们优先考虑的对象，而这样的合作会实现真正意义上的双赢。”
徐乐江认为，与市场火爆的时候相比，现在的整合对宝钢来说，不仅企业选择的余地大，成本也更低。不仅国有企业间跨区域重组的问题会相应减少，市场还将推动不同所有制企业之间的整合。
实际上，宝钢这个名字，对国内任何一家钢厂都有巨大吸引力。一位业内人士表示，无论是国有大型企业还是一些民营企业，合作意味着充裕的资金、先进的管理和技术，而在低迷的市场下，这些正是众多困于资金链紧张企业最渴望的。
徐乐江表示，除了资金方面的优势，宝钢要做的整合，既是实现规模扩张，产业、资产结构优化的过程，也是技术能力整合和提升的过程。企业兼并重组是一个契机和平台，通过对目标企业的技术梳理、技术移植、技术研发力量整合、技术优化集成，可以加速实现产品和技术结构的优化，提升整体技术能力，从而支撑规模扩张，加快形成新的竞争优势。
重组八一钢铁、与邯钢合资上马新项目、与包钢战略合作，从宝钢2007年在联合重组行动中可以看出，宝钢的并购脚步越迈越快。据徐乐江透露，由宝钢控股，广钢和韶钢联合组建的广东钢铁集团有限公司自挂牌后，目前已经进入资产评估阶段，而集团旗下湛江项目也在等待审批通过。同时，宝钢目前也正积极推进与包钢的合作进程。
“规模是基础，我们只有通过兼并收购、合资建新厂、参股等多种方式拓展产能规模，优化产品结构，才能从根本上应对本轮宏观经济周期性变化和市场的剧烈波动。”徐乐江告诉记者。
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