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| 2008-10-06 本报记者:李仁虎 刘璐璐 来源:经济参考报 |
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中联重科与意大利机械制造商CIFA的“联姻”几个月来传出了各种消息，双方均表态认为这是一个双赢的结合。9月28日，中联重科联合弘毅投资、高盛、曼达林基金与CIFA在长沙正式签署收购交割协议，正式完成了对CIFA股份的全额收购。世界三大混凝土机械巨头之一，2007年销售额达3亿欧元的CIFA公司，被中联纳入旗下，也标志着全球最大规模的混凝土机械制造企业的诞生。
此次收购价格高达5.11亿欧元，2.71亿欧元由以上投资各方注入，余下的2.4亿欧元则通过发行债券筹集。中联重科占其60%的权益，其他共同投资方将收购余下的股权。此外，在交易完成三年后，中联重科可从共同投资方手中收购其余40%的权益。中联重科董事长詹纯新认为，中国的工程机械行业要保持高增长，必须面向全球，而此举正是中联在国际化道路上迈出的第一步。它将成为一个最理想的一体化集团，不同档次的产品互补，销售网络的地理互补，将使产品覆盖到全球六个大洲。
目前中国工程机械企业正纷纷尝试用各种方法走出去，开拓海外市场，这包括海外设厂、海外并购、海外设驻办事机构和服务中心。根据海关总署的统计数据显示：2006年，我国工程机械行业出口额超过50亿美元，贸易首次出现顺差；2007年，出口额达到87亿美元，实现了38亿元贸易顺差。据了解，柳工在澳大利亚、印度成立了全资子公司；三一重工分别在印度和美国建立了工厂；徐工、三一、中联、山河智能、柳工等多家工程机械商均在海外设驻办事机构和服务中心。而行业中海外并购的目前仅有中联重科一家企业。
并购CIFA，詹纯新认为有四点好处：可以借助赛法较为完整的产业链，实现公司混凝土机械全球化销售和服务网点的布局；可以通过品牌互动，提高中联品牌在国际市场的知名度与美誉度；可以凭借赛法先进的产品技术性能和制造工艺水平，提升公司混凝土机械的技术水平；可以近距离地学习赛法的生产与运作管理精髓，完成国内制造单元的管理能力向国际水平的提升。
“对于CIFA而言这不是一个风险，而是一个机会。中联可以带来充足的资源，帮助CIFA进入新的市场，双方的业务覆盖区域和产品线非常互补。”CIFA的董事长兼CEO马鸟利齐奥·法拉第这样评价这一并购交易的。并购后，他将继续担任CIFA的董事长，并出任中联重科的副总裁。詹纯新也表示，并购后会继续保持CIFA队伍的稳定和独立经营，双方将在全球研发、销售、采购上共享资源。 |
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