“今年是最艰难的一年。”这是珠三角纺织服装企业主的普遍共识。内外交困之下，珠三角的大多数纺织企业已经认识到，纺织行业的洗牌和调整在所难免，整个纺织产业的升级和提高迫在眉睫。

纺织企业遭遇“最艰难一年”

　　上半年的出口数据佐证了“最艰难一年”的说法。今年上半年，广东省纺织品及服装出口额与去年同期相比下降了22.7%。社会上开始出现珠三角出现大量服装纺织企业倒闭的传言。
　　对此，广东省纺织协会秘书长周天生说，停产或倒闭的主要是一些小制衣厂。这些小制衣厂规模小，整体投入不大，同时缺乏产品的创新能力和质量保证，市场压力下，行业进出门槛又低，他们说来就来说走就走。而珠三角现在的纺织企业，由于厂房设备等投入很大，动辄上千万元，纺织企业不会轻易停产和退出，至今也没出现大型纺织企业倒闭或停产。
　　出口数据同样支撑周天生的看法。今年上半年，虽然广东省纺织品及服装出口整体同比下降了22.7%，但主要是由于服装及衣着附件的出口大幅下降31.3%，而纺织纱线、织物及制品出口却增长12.5%。

压力之下以“自变”应“外变”

　　无疑，目前珠三角纺织企业正在经受着前所未有的压力：原材料一涨又涨、人民币升值不断、劳工成本提高、国际市场持续萎靡等。而一些政策的调整又使这些企业雪上加霜：出口退税率调低、加工贸易政策收紧、日益严格的环保标准……
　　但面对如此困境，珠三角纺织企业并没有因循旧有模式，坐等淘汰。
　　记者采访中发现，珠三角的大多数纺织企业已经认识到，内外交困之下，纺织行业的洗牌和调整在所难免。
　　“珠三角地区乃至全国的纺织服装产能现在都还是过剩的。因此，洗牌不一定是坏事，洗牌后优质企业将获得更大的发展空间。”VIGOSS广英服装有限公司副总经理吴旭坚认为。
　　目前，珠三角的纺织企业正在积极以“自变”去适应“外变”，通过提高产品质量、加快款式创新、提高经营管理效率等来提高困境中的生存能力。他们相信，能挺过这一轮的洗牌和调整的企业将获得更大的发展空间，企业的发展也将迎来新的春天。
　　对于纺织服装企业的前景，企业主逐步认识到，靠无止境的压价竞争已经难以维系，提升产品质量和附加值才是出路。为此，珠三角很多纺织企业正在逐步改变以往简单的“接单生产”式出口为主的经营，开始加大研发和产品创新投入，提高产品款式更新速度，并采取主动式的产品推出方式，逐渐开拓国内市场。
　　同时，通过进口高效率的机械设备来提高生产效率和减少对人工的依赖，促进企业从劳动密集型向技术密集型转型也成为很多珠三角纺织企业应对困境的一大举措。
　　据周天生介绍，目前不少珠三角纺织企业都在进口价值五六十万元的电脑编织机来替代传统的手摇式编织机和电动编织机。一台电脑编织机的效率能抵得上六七台的手摇编织机，对于生产图案花样复杂的毛衣，电脑编织机的优势就更能显现。
　　对于如何应对不断上升的生产成本和经营成本，吴旭坚说：“企业只能自救，通过提高产品质量来保住订单，并争取提高价格保住利润。公司经营上，通过提高各环节的经营管理效率来降低整体经营成本。”

自主品牌凸显“抗风险能力”

　　在企业努力寻求自救的过程中，一些拥有自主品牌和贯穿多个产业链环节的企业则显示出了更强的抗风险能力。
　　VIGOSS广英服装有限公司所在的增城市新塘镇是全国闻名的牛仔服装生产基地，出口占全国一半以上，但今年以来新塘牛仔服装出口下降了40%左右，一些小型企业关闭、恶意逃薪现象增加。但吴旭坚估计，广英服装公司今年上半年公司出口额最多减少10%左右，对于在同样的环境和条件下，广英公司为何能够比其他大多数企业更为平稳度过，吴旭坚认为：“这主要得益于公司80%的出口产品都是自己的牌子。同时，公司从纱布纺织到最终服装成品都是自己做，当时这么做是为了保证产品质量，现在却让我们多了一些利润产生环节，因此公司的承受能力强了很多。”
　　由于各种成本不断上涨，产品价格提高空间有限，纺织品的利润空间被不断压缩，有些企业陷入“无单可做”困境，同时还有很多企业陷入了“有单无利”甚至“单增利减”的窘境。而此时，那些产品款式新、更新快且质量好，同时具有国内市场支撑的企业则显示出了他们的巨大优势。
　　佛山市纺织服装行业协会会长、樵利化织造有限公司总经理陈树彬在接受采访时介绍，今年上半年西樵镇的整体情况比其他地方会好一些。陈树彬认为，这主要得益于西樵镇现在很多企业的客户都集中在国内市场，且大多企业是具有较强生产、研发、市场销售能力的实体。
　　据了解，由于西樵纺织产品的款式新、更新快且质量好，因此虽然相比其他省份价格平均高出20%至30%，但全国很多知名服装企业都还是选择西樵的面料，这也成了西樵镇纺织业今年上半年整体形势较好的主要原因。