新加坡经济战略委员会建议，新加坡可发展成为一个消费者商业中心，设此地为“窗口”，让海外公司前来“取经”，让他们了解亚洲的消费趋势，从而研发各自的产品，向亚洲市场推广。2月3日出版的新加坡《联合早报》对此进行了报道。以下是该报道的内容摘要：
金融管理局局长王瑞杰是小组委员会的联合主席。他在日前的记者会上透露，尽管我国的消费市场不大，但我国可以通过设立一个收集和分析亚洲消费趋势的机构，帮助环球公司了解亚洲消费市场。
小组委员会认为，新加坡是了解整个泛亚洲市场需求的优良地点。委员会相信，随着亚洲消费者日益富裕，将能带动环球需求的增长。新加坡不管是在文化、地理位置和与周边的联系上，都与这个区域息息相关，因此，在收集和分析消费者数据，或为消费者开发产品方面都占据优势。
小组委员会建议，我国也可利用每日到访我国的不同旅客，开发消费者测试和建立迅速完成产品原型的基础设施。此外，它也建议培养相关的行销人员、广告、分析人员、建立品牌、设计和其他与创作相关的领域，在新加坡这个“值得信赖”的大品牌下，提供安全和有素质的消费产品保证证书。
小组委员会共提出五个主要策略，包括新加坡可作为：一、一个测试和出口具前瞻性环保和城市方案的地点；二、一个主要的消费者商业中心；三、一个复杂制造业和制造业相关服务的环球基地；四、一个全球领先的环球—亚洲金融和商业枢纽；五、一个将研究成果商品化和创新的环球枢纽。
一个好的个案是牛仔服饰品牌Levi’s，它目前在中国拥有520家店面，而将其亚太区域总部设在了新加坡，从新加坡管理亚洲、澳大利亚、新西兰、南非等区域的业务。其亚太区域总裁梅明恭说，新加坡是一个吸引世界不同种族和人口聚集的环球都市，而本地的500万人口，又足以表达真正的亚洲品味，因此，产品若在本地测试，然后加入本地的文化、价值，再融入亚洲色彩，并从新加坡推展到区域国家，将能让新加坡从亚洲市场中受惠。
他表示，Levi’s的一些休闲服饰，就是在本地设计、开发、测试，然后在亚洲其他国家推出。此外，公司也在新加坡推出崭新的零售概念，在新加坡市场测试后，才在其他国家推出。
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