|
|
|
|
|
|
|
|
| 2009-05-15 肖莹莹 编译 来源:经济参考报 |
|
|
 5月8日出版的英国《经济学家》发表文章说，经济衰退正在改变美国企业的招聘方式。
来自全球人力资源服务公司万宝盛华的阿兰·麦克森认为，美国企业现在应该采取“增员计划”，招聘新的人才，以确保经济回暖之时，每个“汽缸”都动力十足。而根据华信惠悦咨询公司的调查报告，3/4的美国公司已经采取了冻结招聘的策略。但这也意味着，尽管经济形势黯淡，还有约1/4的公司在招聘。只不过，他们采用了新的方式。
显然，聘用自由职业者和顾问已变得越来越普遍。这使企业不仅可以节省福利费用，还可以将正式招聘推迟到经济复苏之时。而有些公司确实在招聘新员工，但他们会花费更长的时间去发出录取通知书，因为他们不再因为害怕竞争对手抢夺潜在员工而争分夺秒。据一家知名求职网站的工作人员介绍，面对应聘者，公司的招聘策略也发生了变化。诱人的红利和出境旅游一度是吸引员工的重头戏，但是现在公司都抛弃了华而不实的优惠。主要的卖点开始变成与老板共进午餐、晋升机会、灵活工作时间和更多的休假。
与此同时，由于企业既想节约成本又想满足即将到来的人才需求，也导致了另外一个招聘上的变化。许多行业都很流行一种做法，就是给新招聘的员工一个延迟的上岗日期，使他们有半年或1年的时间去旅游或从事公共服务工作。这一方法受到了许多咨询公司、律师事务所和银行的欢迎。比如，瑞士信贷银行会给新员工一次性支付约半年的薪水，而新员工必须同意1年以后才开始走上工作岗位。也有一些公司不支付任何薪金，只提供一些其他选择。新员工也许不情愿接受这样的雇用方式，因为经济形势可能继续恶化，不等他们上岗，可能又将产生新的裁员。
经济衰退也同时改变了企业和大学的关系。以往的大学招聘会就像舞会一样频繁，如今由于招聘活动的停滞，大学和商学院都不得不采取主动。一些学校建立人际关系网，将毕业生安插在校友经营的公司里。一些学校甚至觉得替所有的毕业生都找到全职工作是不切实际的事情，因此制定了新的计划要为MBA毕业生找临时性工作。
但是，对那些去美国学习并希望谋得一份差事的外国留学生来说，许多求职的大门已经关上了。不良资产救助计划中的一项条款规定，接受政府援助资金的公司必须首先雇用美国人，其次考虑外国人。而老板们，比如高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩对这条规定提出了异议，指责这样会损害美国公司的利益，但政府似乎有意要保留这项条款。
正当企业纷纷减少招聘预算的时候，削减招聘成本的伎俩也大行其道。哈尼·汉尼根经营着一家咨询公司，专为企业确认符合标准的MBA学生，收费比猎头要低得多。自经济危机以来，这家公司已出现40%的业务增长。此外，一家设计简历筛选软件的公司TalentDrive，帮助企业从成百上千的应聘者中挑选适合的人才，它的销售增长势头也十分强劲。但除此之外，一些资金紧张的公司，选择了一种更廉价的方式与应聘者取得联系：通过社交网站，比如LinkedIn和Facebook。
|
|
|
|
|