1月28日，美国波音公司宣布今年将减少1万个工作岗位。但它很可能保留许多年长的员工。波音全球人事主管理查德·哈特尼特指出，公司不想再出现上世纪90年代末缺乏有经验员工的状况。这次裁员将非员工自愿，波音公司将仔细挑选。
　　令人惊讶的是，许多公司都保留年长的员工，至少目前如此，即使他们的薪水和医疗成本更高。波士顿学院Sloan Center on Aging & Work的主管马西·皮特-卡特苏菲斯指出，资历非常重要。
　　美国劳工统计局的数据显示，去年55岁及以上拥有工作的人数比2007年12月经济衰退开始时增加了近90万个。相比之下，25岁至54岁拥有工作的人数减少了近290万个。拥有工作的老龄美国人所占的比例在经济衰退时有所上升，而拥有工作的年轻人所占的比例大幅下降。
　　这完全不同于1990年至1991年经济严重衰退时的情形，当时年老员工，尤其是制造业的年老员工受到很大冲击。如今和2001年“温和衰退”时的情形类似，当时年长员工做得相当出色。
　　固然，这是众多原因所致，如公司为避免年龄歧视诉讼等，但很明显，一些企业老板确实看到了经验丰富的老员工的价值。波音公司在上世纪90年代鼓励接近退休年龄的员工离开，哈特尼特表示，公司已经从中吸取了教训。有人士指出，虽然波音公司声称不依据年龄进行裁员，但它自己以及其他许多公司都想保留大多数有能力的工人，他们通常就是那些业绩骄人、公司投资最多的员工，而这些员工往往比较有经验，且年龄较大。美国Deere公司的人力资源主管劳里·辛普森指出，工人越成熟，他们在公司待得越久，他们的知识也呈指数级增长。
　　面对经济衰退的肆虐，一些企业老板甚至挑选年龄超过55岁的员工。去年秋天，CVS Caremark公司在收购了一家连锁药店之后削减了约800个行政管理职位，而它又在全国招募员工。它的招聘目标是：婴儿潮时期出生的人和其他年长工人。该公司的一位主管斯蒂芬·温说：“我们需要他们的专长，当你50多岁或60多岁的时候，你正处于全盛期。”
　　一些公司认为，年长工人是有力的行为榜样。拥有1万名员工的美国Baystate Health依靠年长护士在手术室指导新手。负责职工规划的副总裁珍妮·杰克逊说：“我们长期留住经验丰富员工的能力将对我们至关重要。”
　　对年长员工的青睐态度也许是暂时的，但至少目前，老板们很看重经验。

(王云编译自2月9日美国《商业周刊》)