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| 2008-05-05 作者:王越 来源:经济参考报 |
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来自印度的英德拉·努伊，是作为时髦和新潮代言人的百事可乐公司启用的“新概念”首席执行官。她来自印度，也是百事可乐用家庭价值观念来挑选首席执行官的结果。
与过去的首席执行官不同的是，她是素食主义者，多年来一直谈论“肠道健康”的重要性，无论从哪个角度看，她都不是那种领导制造含糖苏打水和咸味小吃的人。
这也是百事选择她作为首席执行官的原因：她可以把百事可乐引导到不同的方向，她是世界主义者，受过严格教育，也是一个战略思想家，她的背景是波士顿咨询集团，对新兴市场更感兴趣，如俄罗斯和中国，而不是在嘈杂的美国进行可乐竞争。
出任首席执行官以来，英德拉·努伊已经重组百事可乐、减少紧盯美国市场、并扩大了权力结构，增加了一倍的高级管理人，她的执行团队达到29人。她已经安排了意大利出身的马斯毛·德艾茅领导一个部门，包括麻烦的美国软饮料生意，并网罗了一个前内分泌专家负责研发。去年，她花13亿美元收购了一家加州制造豆奶饮品及有机果汁的公司。她创造了一个座右铭：业绩与目的。这个座右铭可以主要归结为平衡利润驱动与生产健康的零食、零污染的环境以及照顾员工的关系。
作为一个被人们诟病多年的容易导致肥胖的饮料公司的总裁，倡导的健康生活与之形成微妙的冲突。2008年1月，在一次对食品业的讲话中，她鼓励这个行业对付肥胖，她问道：“你们还记得‘让美国保持美丽’的运动吗？”“我相信我们需要一个这样的办法来消除肥胖，让我们是一个好的产业，做百分之百能做的事情，不是不情愿，而是心甘情愿地做。”
努伊对国际事务的熟悉，对于百事公司发展业务的重要性很大。即使在最好的时候，美国市场也在放慢增长，现在最大的机会是在海外。去年百事公司的国际业务增长了22%，三倍于美国国内的销售增长，目前，占总收入的40%。而事实上，美国可能正在经历一个经济衰退，百事公司也可能随之进入了十年来最艰难的时期。百事公司所用的主要成分价格飞涨，如玉米和食用油。加上其最新的产品，如优质高价果汁，可能会遇到消费者的阻力。与此同时，主要对手可口可乐在“整装待发”，准备重振可口可乐雄风。这家老牌可乐公司拥有很多产品，如无卡路里的可乐，这看起来对市场是一个冲击，另外他们还新购置了维生素水生产线。
努伊现在是52岁，并没有计划为这项工作干到退休。她的朋友基辛格预测：只是时间的问题，她最终会在华盛顿找到工作，可能是一个内阁职位。在某种程度上，努伊承认她喜欢这样的推测。在年初接受一次采访时，当问及有关展望时，英德拉·努伊立即兴奋起来，她说：“在百事可乐干完后，我确实希望去华府。”
但是，就目前而言，摆在她面前的最大的考验是在经济不景气的情况下，当成本增加、客户谨慎、长远和当前的可乐竞争还没有决出胜负时，如何校准她富有远见的思考。 |
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