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2006年以来，全球私人股权公司进入印度的步伐明显加快。印度风险情报公司(VII)的统计数据显示，2006年前9个月，风险资本和私人股权公司在印度的投资总额高达59亿美元，为2005年同期的两倍多，其中约60%来自海外投资者。另外，单笔投资的规模也在扩大。
美国大西洋大众投资公司总经理阿沛·哈瓦尔德指出，一场淘金热似乎已经开始。美国凯雷集团、科尔伯格-克拉维茨-罗伯兹公司(KKR)、黑石集团、华平公司、得克萨斯太平洋公司等全球知名私人股权投资公司纷纷将巨资投向印度。
数字显示，2006年投资领域的最高纪录是由印度电信运营商“Idea
Cellular”创下的，该公司11月份从天意股权合伙公司、克莱斯资本公司、花旗银行及三角帆资本(Spinnaker
Capital)等公司手中获得了9.5亿美元的巨额资金。
私人股权公司不断将巨资投向印度，其中一个原因是该国拥有一个相对流动、透明的股票市场。自2006年1月份以来，孟买股票交易所的敏感指数上涨了42%。另外，印度拥有众多家族公司。尽管传统的印度家族不愿放弃管理控制权，但年轻一代接班人却随时准备出售相当一部分公司股票，以换取现金及提高销售业绩的建议。例如，格伦·萨尔达恩哈于1998年从美国返回印度，协助打理家族公司格伦马克制药公司。为了拓展海外业务、提高研发能力，萨尔达恩哈先是让公司上市，然后又于2002年向英联投资公司(Actis)转让了15.4%的公司股份，套取了1020万美元资金。在英联投资公司指导下，格伦马克制药公司精简了财务体系并开始寻找战略伙伴。在截至2006年3月的一个财年中，公司收入比2005年增长了14%，达1.26亿美元，同时利润也上涨了6%，达150万美元。
据凯雷集团孟买总经理拉吉夫·古普塔说，印度公司高达21%的股本回报率(ROE)在亚洲是最高的。
此外，美国红杉投资公司等私人股权公司一般都将资本投向印度新创建的公司，如今它们已开始投资于越来越多的已具有一定规模的公司，例如Coffee
Day公司。这家类似星巴克的连锁企业已有10年历史，在印度拥有约1200个店面，预计2006年收入将达约1亿美元。2006年7月，红杉投资公司向Coffee
Day的母公司投资2000万美元。Coffee Day希望到2007年年底前将其店面数增至2500个，同时扩大在欧洲的市场份额。目前，Coffee
Day在维也纳开了两家店。
随着印度对外开放的继续扩大，私人股权投资公司开始将投资多元化，它们不仅投资于电信和外包行业，卫生保健、食品、房地产、旅游业等部门都逐渐成了热门投资领域。例如，红杉投资公司不仅投资于Coffee
Day，还投资于汽车租赁公司、连锁酒店等。凯雷集团也投资于医药、技术咨询等行业。 |
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