有一则寓言流传甚广：说两个人打猎，当猎物出现后，一个说猎到后烧着吃，一个说猎到后煮着吃。为此，两人喋喋不休地争吵，等再停下来时，猎物早已无影无踪。可见，机会不会永久存在，无谓的拖沓、争议、观望，到头来只能让机会一去不复返，让一切努力成为一张画饼。
　　自从去年10月22日央行颁布了扩大内需的房贷新政后，这个“猎物”就一直被观望、被讨论、被等待，直到昨日，关于房贷新政中的“老房贷利率7折”的条款才第一次真正、全面地落实到客户手中。据工商银行相关负责人表示，该行规定对2008年10月27日前已发放、目前仍有余额存量个人住房贷款，从2月1日起将自动享受7折利率优惠。
　　工行姗姗来迟的“定心丸”成为当日各大门户网站最引人瞩目的新闻之一，这个“定心丸”的面世竟然距离央行的文件生效日达两个多月之久，而更令人咋舌的是更多房贷大户银行对“老房贷利率7折”政策的欲说还“羞”，如此三寸金莲行路般的政策落地速度、如此拖沓观望的新政实施过程，实在令人叹为观止。
　　从去年下半年开始，美国金融危机越过太平洋，中国经济也出现巨大困难，刺激消费、扩大内需成为“保增长”最重要的途径之一。“让更多房奴享受房贷优惠”就成为扩大内需的重要途径之一，可以说，“老房贷利率7折”是手段，目的是进一步减轻群体负担、提高消费能力。这一点，在央行10月22日的“房贷新政”中开篇即有论述。然而，就在各商业银行摩拳擦掌之际，银监会的一纸通知又“泼”了各银行一瓢冷水：被媒体广为报道的是，银监会在央行新政不久即要求各银行继续加强风险控制，继续执行2007年严控“二套房”的制度。其实，央行和银监会的“核心要求”并不矛盾，一个侧重于扩大内需，一个侧重于防范风险，只要不搞“一刀切”，对于是否“自住”、是否有违约等区别对待，同样可以在短期内迅速让新政落地，实现“减轻负担扩内需、强化监管防风险”的目的。
　　然而，银监会的通知不幸被各银行当作暂停新政步伐的理由。于是，在长达一个月、两个月的时间里，很多银行就像开文寓言里的猎人，只是在拖沓、在观望、在争议，孰料“猎物”——— 减负担、扩内需、促消费、保增长——— 仍是一张画饼。
　　固然，“老房贷利率7折”将减少诸多银行的利息收入，会使2009年的业绩单打上折扣，可账不是这样算的。从2007年银行的年报业绩来看，几乎所有上市银行都获得了利润的大幅增长；从2008年中报看，仅工行和建行的净利润就超过500亿，甚至将2007年全球银行盈利首位的汇丰控股抛在身后；而2008年三季度统计显示，14家上市银行净利润同比平均增幅达60%——— 可见国际化程度并不高的中国银行业，并未受到全球金融危机的太大影响。以这两年银行动辄数十亿数百亿的净利润看，在风险控制下对老房奴无条件实行7折优惠，无论是资金支持还是业绩损耗，既有能力也无碍大局，因为据多家机构测算，此轮老房奴的7折优惠只会产生二三十亿的利润损耗。更为可观的是，在中央扩内需、促增长的政策中，银行业完全可以通过增加有效贷款规模、增加中间业务收入等途径，弥补7折优惠所带来的“损失”。
　　目前，我们普遍在经受一次危机的磨砺，每个人几乎都无可幸免，在经济蓬勃发展时，民众为银行业的净利润增长做出了巨大贡献，在经济面遇到危机时，诸多银行尤其是国有银行，更应从每一个可能的方面落实新政，因为让民众多一分钱就是为整个经济的消费增长添一分希望。
　　危机时刻，银行要盈利，更要树立威信。