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| 2008-12-12 作者:徐殿龙 来源:经济参考报 |
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官方公布的数据显示：在引进技术的消化创新上，日本和韩国花一块钱引进设备和技术，花5到10块钱来消化和创新，而我们是花一块钱引进技术，只花七分钱进行消化创新，差别太明显了。
另一组数据是，我国大中型以上的企业，有技术开发机构的只有四分之一，有技术开发合同的有30%左右，也就是四分之三的企业连技术开发机构都没有，技术开发的投入占销售收入的比例在大中型企业里面只有0.75%。根据国外的经验，技术投入比例低于2%企业就要破产，低于3%意味着企业没有长期发展的能力。还有，目前我国90%以上的光纤制造装备、80%以上的集成电路芯片制造装备和石油化工装备、70%的轿车制造、数控机床、纺织机械都被进口产品占领。
长期以来我们重引进轻消化吸收，陷入了“引进-落后-引进”的循环，大量进口装备在养肥了跨国公司的同时，也削弱了本国的装备工业。随着我国经济的快速发展，以及“中国制造”的繁荣，依赖进口装备的局面还可能进一步加剧。
多年来，我国一些行业、企业通过大规模引进国外先进技术，有力地推动了技术进步和产业结构优化升级。但也应看到，由于一些企业重引进、轻消化，重数量、轻质量，造成不断重复引进和对国外技术的持续依赖，有的甚至陷入“引进——落伍——再引进——再落伍”的恶性循环，直接导致长期不能形成拥有自主知识产权的技术和产品。
为什么我们企业不愿意在技术开发和引进技术、消化创新上投入呢？究其原因，技术引进风险相对较小且见效快，而消化、吸收和创新的风险较大且周期较长，产生效益慢。对国外技术的持续依赖导致我国企业自主创新能力和研发能力薄弱，缺乏核心技术，不仅造成我国一些企业发展缓慢，而且还受制于外国企业，永远只有做
“学生”的资格。
对于科技创新，长期以来，我们习惯更多地关注科研机构和大学，但近百年世界产业发展的历史表明，真正起作用的技术几乎都来自企业。比如，通讯领域的贝尔实验室，汽车领域中的福特公司，飞机领域的波音和空客，化工领域中的杜邦和拜耳，机床领域中的西门子，计算机领域的IBM、英特尔、微软等。因此，市场经济要求我们必须转变观念，把企业自主创新能力建设真正置于国家战略的高度，建立以企业为主体的自主创新体系。
无数事实表明，一个国家，如果没有强大的科技水平，没有自主创新的能力，也就不可能在国际交往中赢得主动，受到尊重，也不会有真正平等的交流和合作。在尖端高科技领域，在国防科技领域，在最前沿的科学技术领域，在涉及商业利益的高新技术领域，一般来说，是不会有人把最先进的技术转让给你的。虽然市场可以换技术，但真正的核心技术、战略技术是换不来的。自主创新才是技术进步的根本保证。上海宝钢在投产不到20年的时间里就位列国际钢铁业第一方阵，成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业之一。他们成功的一条重要经验，就是在成套设备引进之初便建立了自己的研发队伍，并在消化吸收中围绕战略产品和核心技术链不断自主创新，走出了引进——消化——吸收——创新的成功之路。 |
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