|
|
|
|
|
|
|
|
| 2008-11-27 本报记者：宋斌 来源:经济参考报 |
|
|
11月26日上午，安徽省委办公楼内平常召开省委常委会的常委会议室里，来了10位企业家。安徽省委将在这里召开部分企业负责人座谈会。
安徽省委书记王金山一进会议室，就走到每个企业家的面前，与这些正在一线与金融风暴搏击的企业家们紧紧握手。落座之后，王金山开门见山：“今天的座谈会，是信息交流，也是寻计问策。希望大家结合各自实际，畅所欲言，各抒己见，为企业发展、安徽崛起建言献策。”
钢铁行业在这次金融危机的冲击下受影响较重。安徽马钢集团公司总经理、股份公司董事长顾建国首先发言。他介绍了今年以来马钢的生产经营情况和企业当前遭遇的重大影响：进入9月份后，钢材价格大幅跳水，跌幅近50%，企业在一年中经历了从未有过的“冰火两重天”！受市场变化影响，马钢盈利能力急剧下降。10月份，股份公司亏损5.9亿元。根据对市场的分析判断，11月、12月马钢仍将处于亏损之中，预计全年利润总额不足20亿元！
谈了企业存在的困难后，顾建国话锋一转：“面对当前状况，我们采取了五个方面的应对措施，并且开始准备明年的工作。一是在相当一部分产品没有边际贡献的情况下，进一步加大资源的优化配置；二是对标挖潜、节能减排，努力降低运行成本；三是做好资金链管理；四是将当前遇到的严峻形势作为强化管理的契机，实现管理更加科学、精细、有效，推动管理迈上新台阶；五是做好300万吨钢等项目争取和前期工作，加快推进。”
在企业们发言时，王金山认真听取，并不时做着笔记。听了顾建国的发言，特别是听到马钢采取的五方面应对措施时，王金山不时点头。
煤炭行业在这次危机中也面临严峻形势。淮南矿业集团董事长、党委书记王源没有多谈企业面临的困难，却把发言的重点落在保持企业安全正常运行的基础上，如何寻找机遇再展发展宏图上。
王源从“抢市场、控成本、备资金、跑项目、争政策”五个方面阐述了淮南矿业集团在危机之中求生存，再发展的应对举措。王源特地强调：“我们的奋斗目标是，企业不裁员，职工不减薪，经济运行不紊乱，项目建设不放慢，原定发展目标不放弃！到2012年，原煤产量达到1亿吨，电力规模1000万千瓦！”
听到这里，王金山高兴地说：“淮南矿业集团不裁员、不减薪的做法非常好。我们的企业在困难时期尤其要有社会责任感，要为保持和增加就业、维护社会稳定作出贡献！”
外贸进出口企业在金融危机的寒流中首当其冲。安徽国贸集团控股有限公司2007年在全国进出口额最大的500家企业中排名79位，在全国同类型的省级外贸企业中名列第五。集团总经理包祥华发言的第一句话就是：“在当前的危机中，活着比什么都重要！企业只有生存下来，才能看到明天的太阳，才能抓住机遇，在未来加速崛起！”
他的话音未落，王金山书记插话说：“包总讲了一个最关键的问题，那就是我们的企业都要活着，想方设法活下去。我再补充一句，不仅要活着，还要活得更好！”
奇瑞汽车是我国的自主品牌，在这次金融危机中同样受到冲击。当奇瑞汽车股份有限公司董事长、总经理尹同跃汇报企业遇到的困难时，王金山书记对参加座谈会的省直有关部门的负责人语重心长说：“奇瑞汽车是我们的国之轿子，省直各部门一定要全力支持奇瑞渡过难关，确保奇瑞在渡过难关后进一步发展！”
听了10位企业家的发言后，王金山说：“企业是经济增长的源泉，是财政收入的来源，是扩大就业的主渠道。为企业发展创造良好环境是各级党委政府义不容辞的责任。支持企业就是支持经济发展，保企业就是保增长、保稳定、保大局。越是形势严峻的守候，越要增强这方面的意识。要以高度负责的态度去支持，集中更大的精力去服务，尽最大的努力帮助企业解决实际困难。”
王金山特别对参加座谈会的省有关部门负责人嘱咐：“对企业提出的意见建议和请求帮助解决的问题，各部门要带回去认真研究，尽快形成具体的答复意见，并据此抓好落实，抓紧兑现，真正为企业排忧解难，促进全省经济又好又快发展！”
室外寒风习习，但会议室里的春风已让每个参会的人感受到冬日里的温暖。 |
|
|
|
|