由于担心蒙牛的实际控制权旁落，牛根生写万言书“求援”，“股价暴跌，导致我们抵押给摩根斯坦利的蒙牛股份在价值上大为缩水，这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……及时补足保证金，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!”据报道，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购。说到动情处，牛根生甚至声泪俱下。（《中国经营报》11月3日）

　　“每天一斤奶，强壮中国人”，打着“民族企业”的招牌，蒙牛一路发展到了今天。然而，一场“三聚氰胺”风波，却将某些民族企业的“画皮”剥了个精光。据我所知，“三聚氰胺”暴发以来，牛根生就一直在玩失踪，不但从博客上失踪了，也从公众的视野中失踪了。现在控制权要旁落了，老牛终于哭了。如果外资做得更好，凭什么不让外资来做。一个拿人民生命作儿戏的企业，配得上“民族企业”称呼吗？这样的民族企业，卖了更好。
　　民族企业的社会责任也是有层次的，第一个层次是最基本的层次，就是守法和诚信经营，第二个层次则是指在经营过程中关注环境，关注员工权益和股东利益，第三个层次才是超越经营领域的“道德分配”。有意思的是，一方面，蒙牛连最基本层次社会责任都没有做好，另一方面，却又对自己的那点“捐赠”不断“广而告之”，并以此捞取社会资本。这种目光短浅的“社会责任”，最终逃不过历史检验。
　　牛根生祭出“民族企业”的撒手锏，为的是不让外资“恶意”收购。在这里，“恶意”两个字显得十分刺眼，好像没了蒙牛，中国人民就再也喝不上牛奶了，国土从此沦丧了似的。“恶意收购”只是一个商业名词而已，指的是在目标公司不愿意的情况下，收购方采取一系列策略取得目标公司控制权。可见，如果恶意收购走的是正当程序，并不会违反法律，更无关政治。
　　牛根生不愿意卖蒙牛，我们当然可以理解他的心情，这是他一手带大的孩子。可是，关键的问题是，现在孩子犯错了，作为家长的牛根生显然是有责任的。既然牛根生管教不好孩子，为什么不让别人来管教呢？