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| 2008-10-27 新华社记者:薛凯 李亚彪 李伟 来源:经济参考报 |
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24日，记者在中国轻纺城看到，各种运输车辆往来穿梭，人流摩肩接踵，一派繁忙景象。但在同一些店铺业主和公司负责人交谈中，还是感到了一种忧虑和不安。
在雅泰纺织店铺，负责人陈楚升说：“如今是我在中国轻纺城经营六七年来遇到的最困难时期。”据了解，这家店铺的服饰面料生意下半年下降很快，订单与去年同比减少一半。而市场中不少店铺都面临着这种情况。
除贸易企业外，生产企业的订单也出现萎缩。一家印染企业的董事长表示，他们目前的产能没有满负荷运转，订单也比去年同期约减少了一半，主要原因是欧美等国家市场需求出现萎缩。
专做外贸生意的绍兴春夏秋冬纺织公司总经理蔡正希说：“现在的海外市场变化太快了，让人难以把握。”一些企业家表示，金融危机对我国的影响可能还刚刚开始，未来市场会怎样，大家都没底。
“最近一段时间，绍兴县出口企业面临四个‘难’：一是出口前景难估算，二是出口产品提价难，三是出口市场巩固难，四是出口后劲增长难。”绍兴县外经贸局局长陈永建说。
在绍兴县委、县政府的帮扶引导下，中国轻纺城的各企业正积极探索应对危机之道：最好能“保盈利”，其次是“保市场”，或想方设法“保生存”。
一些企业通过转攻内贸、开发新产品和新市场等方式，积极化解国际金融危机的冲击。
中国轻纺城瑞安商会会长、德龙·莎美特纺织公司总经理龚式敏说，该公司从今年3月起就开始转型，从过去以“外贸”为主到现在主攻“内贸”。他们还集中精力进行新品开发，将研发投入提高到销售收入的3%，确保了产品的较高利润，甚至从国外面料厂商手中抢走了部分“蛋糕”。
针对国外纺织品订单不断压价的新情况，一些纺织企业为了不让生产停滞、不让市场丢失，采取了“保市场”“保生存”的办法。如有的企业为了不让工厂停下来，不让市场丢失，没有利润也接单；还有的生产企业为了缓解资金压力，除实行限产之外，还采取降价措施，千方百计把资金回笼。
尽管遭遇经济不景气，但不少大中型企业仍承担应有的社会责任。浙江缤丽纺织董事长王新生认为，小企业关停歇业，大家可以理解；但大企业不行，没有利润甚至亏损也要撑下去，否则就会丢掉国外的市场。此外，大企业员工多，如果停产的话，社会就业压力会马上加大。
在采访中不少纺织行业的企业家告诉记者，尽管他们感到下半年及明年出口形势不乐观，可依然看好我国纺织业的远景。
国家提出服装、纺织等劳动密集型产品出口退税率提高，进一步唤起了绍兴干部和企业的信心。
“这对我们纺织行业出口是一个大的利好因素，它一方面可以促进产品价格竞争水平的提高，一方面可以提振企业家的信心。”绍兴县外经贸局局长陈永建表示，“当前政府正帮助企业做好三个创新，一是市场结构的创新，二是产品结构的创新，三是结汇方式的创新。” |
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