这年头，真正的勇士只会直面惨淡的人生是不作数的。出来混，勇士们不光得出现在跨行取款的ATM机前，也得出现在各大公募基金销售点。
　　今年以来，基金可谓惨淡经营。随着2010年二季报陆续披露完毕，一个无奈的现实摆在众多“基民”面前：上半年A股持续走低，受此拖累，二季度基金的利润总计亏损约3513亿元。净值低于1元的“毛基”也开始遍布市场。
　　坏消息还不止这些，今年以来，发行的80余只新基金仅募资1121亿元资金，平均募资规模不过16亿元左右，尚没有一只新基金的发行超过百亿元规模。从2001年到2009年的基金发行数量和募集情况来看，这一发行纪录算得上是“垫底”了。与2007年辉煌的102亿元平均募集规模相比是“天壤之别”。即使是平均募集规模较低的2003年和2005年，也都位于17亿元之上。
　　在亏损这条下坡路上，大小基金并驾齐驱，不分彼此。投资者自然也明白此中道理，因此看着A股脸色吃饭是偏股型基金的生存常态。
　　雪上加霜的是，今年以来最大的两单IPO是农业银行和光大银行。众所周知，基金的销售和银行有着密切的关系，没有渠道就没有销售。截至2010年7月2日，所有700只基金中，工行、建行、农行、中行共托管了560只基金，占所有托管基金数量的80%。因此几大基金都颇为识相地参与到年度最大两个IPO的申购中去。
　　就在本周，光大银行网下申购结果出炉，共计29只基金产品参与光大银行网下打新，总共动用资金约129亿元。华夏系、嘉实系等基金纷纷追捧，其中，华夏系动用打新资金超过50亿元，占据所有基金打新资金的1/3强。
　　而在农行发行中，网下申购部分的基金公司获配比例达26.80%，仅次于同样需要销售渠道的保险机构(获配比例52.24%)，粗略统计，保险、基金共掷金约116亿元。
　　真的是这两个银行有多好吗？从定价到估值甚至当时的市场状况看，都差强人意。明眼人都能看出来，基金拿着投资者的钱为银行捧场，以换取更好的销售渠道和推广。所谓“花花轿子人抬人”，说的大概就是这一派虚假繁荣景象。
　　拿着投资者的钱当人情，屡屡判断失误，公募基金经理频繁跳槽……种种弊端最终让基金交出了一份令人失望的答卷。
　　面对这样的公募基金现状，理智的投资者自然会选择赎回投资，寻找新的投资方向——说实话，在下半年银根并不太紧的情况下，看准了机会买几只潜力股，略有投资经验的股民只要不贪心，多少都能赚点。
　　在过去的一些年份里，市场上洋溢的“基金不亏”的说法早已成为笑话。回首往事，我们应该更清晰地看到，基金不应该是理财专家介绍给投资者的“懒人”理财法。当然，业绩好丑闻少的公募基金也是有的，但不管是定投还是一次买入，如何挑选基金，都需要投资者不光有眼光，还得有运气。
　　可如果这两者兼具，直接买股票不就得了，谁还交那些个管理费，让基金帮忙买股票？