在加拿大有一所著名的工程学院，该学院在国际上享有很高声誉。可是在该学院的发展史上，曾发生过一起使其声名扫地的事件。
当年，加拿大政府将一座大型桥梁的设计任务交给了该院毕业的一位工程师，但谁也没想到，由于设计上的失误，大桥在建好交付使用后不久就倒塌了，造成不可挽回的巨大损失。为告诫学生要永远吸取这一沉痛教训，加拿大工程学院花钱买下了建造这座桥梁所用的全部钢材，加工成数百万枚戒指，并将其定名为“耻辱戒指”。从此，在每年的毕业典礼上，毕业生在领到毕业证书的同时，还会领到一枚“耻辱戒指”。为重塑母校的形象，走出校园后的学子，时刻以耻辱戒指警示自己，严谨勤奋，许多人创造出辉煌业绩。尽管那段令人难堪的事件已成为遥远的过去，母校已重新赢得声誉，可他们依然像从前一样，把那枚耻辱戒指戴在自己的手指上。
笔者由耻辱戒指的故事联想到安全生产。个别单位的领导或员工，在安全生产方面总是局限于这样一种模式，即本单位在生产经营过程中不慎出了事故或造成人员伤亡时，伤心不已；在事故发生之后的几天或一段时间里，也会想起当时的一幕，上上下下特别重视安全生产；但时间一长，事故就会逐渐被淡忘，有的甚至忘得一干二净，这种“好了伤疤忘了疼”是安全生产的大忌，很不利于安全生产。
耻辱戒指的生动事例告诉我们，安全生产来不得半点马虎，必须时刻做到警钟长鸣，虽然没有人希望会出事故，但有些事故的发生又是始料不及。常言道，失败是成功之母。事故本身并不可怕，问题是事故发生之后如何吸取教训，有效避免类似事故重演。“耻辱戒指”，戴在手上的人会深感责任重大，担子不轻，可以起到较好的警示作用，安全也应当是一枚虽不需佩戴，但时刻存在于我们意识中的警示戒指。 |
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