民企建龙集团重组国企通钢集团遭通钢集团职工反对,致使委派的总经理陈国军被围殴致死,虽然工人处理问题的方式触犯法律且血腥,但是企业重组过程中职工权益被忽视的问题也应引起重视。
中国的钢铁行业高度分散,钢铁生产商数量多达800余家。作为中国最大的钢铁企业,上海宝钢集团去年的钢产量不足全国总产量的5%。而韩国浦项综合制铁公司(Posco)去年的钢产量却超过全国总产量的60%。另外,钢铁行业还存在过剩产能问题,有关数据显示,中国钢铁行业有高达四分之一的产能未得到利用。行业集中度过低以及过剩产能导致钢铁企业生存困难。因此,整合钢铁行业落后产能,提高行业集中度势在必行。政府也表示,希望对国内钢铁业进行整合,形成10家甚至更少的具有全球竞争力的钢铁企业。因此,建龙重组通钢,整合钢铁行业,本来是件好事,但在重组的过程中,却忽视了职工的权益,造成血案的发生。
在企业并购重组中,往往只考虑合并双方企业及管理层的利益,往往忽视员工的权益。在通钢重组的过程中,只考虑了地方政府和企业的利益,没有征求员工的意见,有工人反映自2005年通钢改制后,通钢职工的工资就没有涨过。并有传言,重组后的通钢将裁员上千人,在自身饭碗不保且公司管理层无视工人利益的情况下,工人用这种血腥的方式表达了自己的不满。员工作为企业的一分子,为企业的成长付出了自己的心血,但在重组过程中,由于没有股权,却成了企业的“边缘人”、“沉默的大多数”,只能听命于股东及企业管理层的安排,在自己权益意见被无视的情况下,职工选择了这种过激的暴力行为。
总结通钢事件的教训,我们认为,在企业的重组过程中,不应只考虑重组双方企业、管理层及地方政府的利益,员工做为企业的一分子,其利益也应被充分关注,企业应建立良好的沟通机制,听取员工对重组的意见,考虑重组后员工的失业问题,做好员工的思想工作,建立良好的失业补偿机制,尽量使员工的损失降到最低,使重组过程中企业和员工的矛盾化解到最小,只有这样,才能避免惨案的再次发生。（作者单位:东航金融）
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