俗话说:“好马不吃回头草”。目前,不少企业管理者对待离职员工的态度,总是有这样的观念,认为跳槽员工的“信任度”值得怀疑。再者,返聘离开过的员工,公司面子上也不大好看。 其实,这是一种偏见和误区。为什么好马就不能吃回头草呢?实际上离职员工是公司的宝贵财富,重视离职员工,是一个管理者的明智之举。时常关注离职员工,让离职员工觉得公司是自己的“老家”,无论何时提起公司来,都有自豪感和归属感,这种“老情谊”无疑是宝贵的。把离职员工仍当作是公司的人力资源,这种胸襟才是一个成熟企业家应有的文化素养。 名牌企业摩托罗拉公司就相当重视“回头好马”,他们有一套非常科学完备的“回聘”制度。“回聘”的目的,是为了给拥有公司需要的工作知识和技能的前任员工提供工作机会,适用范围是所有那些主动提出辞职的公司原正式雇员。为了鼓励他们“回槽”,公司制定了相应的优惠办法:其一,假如前雇员在六个月内被重新聘用,以前服务年限将累计计算,超过六个月按照以前服务年限提供奖励;前员工六个月内被重新聘用,可以免除试用期。其二,如果前雇员超过六个月才被重新聘用,试用期按照新员工执行。 摩托罗拉从不轻易解聘员工,这是对员工负责的具体体现,此举不但增强了员工对企业的认同感和责任心,而且更使企业可以对员工在技术和管理上进行长期投资。这也是他们要留住“回头好马”的真正原因,毕竟他们在这些“好马”身上有过投资。 当然,企业更应关注的是怎样招聘人才,如何留住人才。尤其是当前,受国际金融危机影响,很多在外地打工的返乡农民工面临着就业难问题,当地企业应该抓紧机遇,善当“伯乐”,识得一匹匹“好马”、“千里马”,并且将其留住,为其提供用武之地,让其发挥特长。
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