[观察家]企业要具备“弯道超车”意识
    2009-03-20    作者:伍振    来源:经济参考报
  在全球金融危机背景下,不少企业纷纷探求“危”中之“机”,提出发展思路,大有百舸争流盛况。此时,一些企业提出“弯道超车”战略,在世界经济发展进入弯道时,他们看到的不仅是危机、困难,更有机遇、优势和潜力,具有不甘人后的强烈发展意识。
  看过F1赛车比赛的人都知道,比赛时超车总是在弯道中实现,而在直道中反而不容易超车。结合现实,眼下全球性经济危机仍未消退,我们共同面临一个“弯道”危机,把危机两字拆开,就是“危险”和“机遇”,“危险”是前面的“弯道”,“机遇”则是给了企业超车的最佳时机。一方面,国家扩大内需政策和十大产业振兴规划给我们带来机遇,另一方面,金融危机对实体经济的冲击,又使很多行业发展再次出现弯道。“逆水行舟,不进则退”,如果彷徨等待、停滞不前,就可能被金融海啸冲得更远;如果负重奋进,沉着应对,则可以化危为机,甚至实现“弯道超车”。
  将“危”中求“机”进而实现超常规发展比作“弯道超车”,形象、生动,也给人许多思考和启迪。“弯道超车”风险很大,但在赛车、速滑竞赛中,高水平选手却大多选择此时抢道,以求趁对手减速慎行的时候胜出。因此,要想实现“弯道超车”的目标,首先必须提振信心。态度决定一切,我们的企业领导应该做到“不动摇,不懈怠,不折腾”,带头增强发展企业的信心和决心。
  此外,要实现“弯道超车”,必须苦练内功。在机遇和挑战面前,最根本的措施就是强身健体、练好内功、夯实基础,增强内在发展动力。在2008年10月下旬,联想就提出,危机是企业苦练内功的好时候,只有利用“寒冬危机”练好内功才能赢得再次发展的春天。
  当然,要实现“弯道超车”,还必须创新思维。“弯道超车”的道就是突破,就是突破路径依赖,不突破路径依赖就不可能实现超越,而打破路径依赖就是创新。经济低迷期,实际上也是企业调整最活跃的季节,企业应该适时实现产品和技术档次的提升,调整产业结构,加大研发力度,开拓新市场新空间,形成新的经济增长点,在“弯道”中抢抓发展的新机遇。
  对于企业,要想“弯道超车”,关键是在这一轮转危为机的严峻考验面前,你是否具备了“独门绝技”。你的管理是否得到了真正提升。“弯道超车”既要比速度,又要比效益和质量;既要比发展水平,又要比发展活力和潜力。企业不能一味地追求“超车”的速度,而损害人民利益、破坏生存环境。为此,我们一定要严守“生态环境、节能减排、改善民生”的底线,为实现“弯道超车”提供安全保障。
  “弯道”充满挑战,“弯道”考验内功,“弯道”更蕴藏胜机!“弯道超车”是形势所迫,也是发展所需。只要我们的企业始终保持一种“勇攀高峰、思变图强、敢为人先、开拓进取”的精神风貌,“弯道超车”就一定能够变为现实。
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