前不久有报道说，浙江台州市路桥区欧路莎股份有限公司设立“心情看板”，就是这块小小的“心情看板”为该公司把好安全生产关，有效避免工伤医疗事故发挥了大作用。
笔者以为，这块“员工心情看板”不仅是企业安全生产的“把关人”，同时也是企业思想政治工作的“指导员”。“心情看板”，体现出企业注重管理的细节，透出关爱和温馨。
员工心情的好坏，不仅关乎到企业的安全生产，同时，也关系到企业的凝聚力和向心力，好心情也是一种生产力。现代企业的人本管理理念，就是注重以人为本的人性化管理。管理的要意在于“理”，这个“理”意在理顺员工思想情绪，解开员工心中疙瘩，让员工每天高高兴兴地上班，欢欢喜喜地回家。
日本等一些西方的企业，老板们常常是站在厂门口躬迎员工上下班，并察言观色，看员工面部表情，通过各种形式和途径及时掌握员工的心情状况，并采取有效措施，对症下药。西方企业管理者的目的是什么？不外乎是为员工创造良好的工作环境，让员工快乐地工作，从而达到调动积极性，达到企业效益的最大化。
“心情看板”，是员工心情好坏的“晴雨表”，是及时掌握员工思想动态的“天气预报”，也是企业是否善待员工的“温度计”。员工们天天心情舒畅地上班，快乐指数高，那么企业这个“家”的温度就很适宜，否则一股“冷空气”，员工也不可能有个好心情。在我们身边经常可以看到，一些企业在管理上缺少“人的温度”，员工因家庭矛盾或家庭某些实际情况引发出一系列的思想问题，企业却很少有人过问，甚至还对员工指责、埋怨或罚款处理，结果往往导致“坏情绪污染”，从而影响企业生产力。
所以，充分调动员工积极性和创造性，是企业的优势和力量源泉，也是事关企业发展，有利于保证企业实现最大的经济效益。“心情看板”透出企业管理“人的温度”。 |
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